En una extensa entrevista, el ingeniero Rubén Daza, ex vicegobernador de la provincia y actual candidato a intendente de Palpalá por el sector peronista del Frente Cambia Jujuy, dialogó con NOTINOR.COM al respecto de su reciente incorporación al frente opositor, y también sobre las propuestas de gobierno que tiene para la intendencia de la Ciudad Siderúrgica
¿Cómo llegó a Cambia Jujuy?
En primer lugar, ha sido la voluntad que percibimos de la gente, creemos en la necesidad de cambiar la provincia. Por eso creímos fundamental participar en un esquema que Gerardo Morales supo armar una alternativa política que pueda ser una opción fuerte en Jujuy.
Después viene la cuestión de Palpalá. Nosotros acá tenemos un gobierno que está hace 16 años, y hay muchísimos problemas en la ciudad. Se dio la posibilidad de armar una alternativa; trabajamos en ése sentido, hicimos una planificación, y empezamos a salir a la calle, a visitar casas de familia y fuimos incorporando militantes, lo que nos permitió hacer toda una tarea de formación de gestores barriales que lograron obtener la información necesaria de las necesidades de la gente.
Esto nos permitió tener un conocimiento real de los problemas de la ciudad, y con eso pudimos prepararnos para hacer propuestas.
¿Cómo está la campaña?
Después de las PASO, donde obtuvimos buenos resultados en Palpalá con una diferencia importante en favor del frente, empezamos a trabajar ya en el lanzamiento de campaña con un acto algo riesgoso porque acá en Palpalá nadie ha hecho un acto en la calle. Casi todos hacen en salones, nosotros lo hicimos en la calle, sin regalar nada, sin hacer sorteos, sin nada. La gente que fue es gente que tenía ganas de ir, gente que sintió que tenía que comprometerse. Fue importante fue un exito. También tuvimos la visita de Massa, que fue muy importante. Y ahora venimos trabajando fuertemente desde hace unos días en la elaboración de la propuesta y logramos diseñarla en el día de ayer. Ya está en las imprentas y desde el jueves va a estar casa por casa; esto va a ser un trabajo en conjunto con toda la militancia, conmigo a la cabeza. Vamos a llevar la propuesta a las 11 mil hogares de Palpalá. Vamos a estar haciendo esto hasta el 25 de octubre. El plan se viene llevando a cabo bastante bien, y vemos que la intención de votos viene en una pendiente positiva, ascendente, que se mantiene en asenso. Hubo días en los que observamos que se incrementó la pendiente de crecimiento. Estamos siguiendo eso, y eso nos da una cierta certeza de que estamos en condiciones de ganar el 25 de octubre.
Usted fue vicegobernador de Eduardo Fellner y ahora está een un espacio que le disputa el poder ¿cómo se explica eso?
El otro día yo lo explicaba; por ahí la gente se olvida de cómo fueron las cosas, de cómo yo llegué a la vicegobernación. En la elección pasada a la crisis que terminó con el gobierno de Ferraro que fue sucesor de Guillermo Snopek, yo había ganado en la provincia con la ley de lemas, cuando había que poner a un diputado a cargo de la gobernación, no se ponía al que ganó la última elección, que era yo, sino que se decidió por la rosca, por los acuerdos, y por las cosas que pedía el gobernador saliente Carlos Ferraro - que pedía impunidad judicial, pedía recursos para mantenerse en sus actividades-. Yo no estaba en condiciones de comprometerme con esos pedidos. Después se verificó que en lo judicial, cuando Ferraro tuvo que presentarse a la Justicia no tenía abogado, lo representaba el Defensor de Pobres y Ausentes. Eso fue todo un circo para cumplir el acuerdo de ese momento. En ese contexto el peronismo me lleva a íi en la fórmula porque no tenía otra. Era la combinación que le daba la posibilidad de ganar. Esa fórmula no fue fruto de ningún acuerdo.
Yo me comprometí en el partido a prestar mi apoyo con los números importantes, y que iba a apoyar la estabilidad institucional y que iba a terminar mi mandato como vicegobernador. Hasta ése momento era normal que el vicegobernador termine de gobernador.
Cuando terminó nuestra gestión en 2003, fui al partido y les dije que cumplí con lo que me había comprometido... y de ahí nunca más volví al Partido Justicialista.
Así que no es que me haya ido ayer... yo me fui hace más de 10 años porque vi qué cosas eran prioritarias para el sistema político que se había armado en ese momento. Asi que es cierto que fui parte institucional, pero también hay que recordar que yo fui el primero en estar con Néstor Kirchner, mientras ellos, todos los demás, estaban en Anillaco. Ahí están las fotos del 2002, donde ellos van a Anillaco, con Menem. Yo estaba con Kirchner en ése momento, así que las diferencias vienen desde hace tiempo.
Usted es considerado uno de los primeros kirchneristas, pero sin embargo hoy está en un espacio que se al opone kirchnerismo…
Obviamente que también terminé una etapa con el kirchenerismo porque lamentablemente no se avanzó siempre. Yo dije en aquel entonces que íbamos a avanzar solamente en aquellas cosas que son de índole nacional, de Néstor. Teníamos que depender de las estructuras que teníamos que mover y crear en la sociedad. No ibamos a avanzar porque el modelo de gestión no buscaba empoderar a los compañeros. No hubo capacidad para trabajar en el nivel local y tenés unas contradicciones importantes que han dividido al país y a toda la sociedad. Yo estoy entre los que comparten muchos de los aciertos de las políticas macro, pero por otro lado se ven los desaciertos y los desastres que vemos, como la inseguridad de la gente, la falta de salud, la educación que pasa por su peor momento, la falta de oportunidades laborales para jóvenes. Tenemos una responsabilidad en el territorio con los responsables municipales y provinciales de éste proyecto, pero también tenés la realidad nacional una argentina en gran medida desendeudada, con política latinoamericanas que compartimos, pero con ésta contradicción que te da el territorio.
¿Cuáles son las diferencias con el kirchnerismo?
Nosotros creemos que hoy en día la sociedad jujeña privilegia los problemas de todos los días. No privilegia las grandes obras, las netbooks ni nada de eso. Porque hoy lamentablemente estos problemas que estoy describiendo son los que le afectan la vida diaria y la sociedad ha retrocedido en las cuestiones básicas, volvimos al primer escalón de las necesidades básicas: seguridad ciudadana, salud humana, educación mínima para ser incluido. Hoy la educación te excluye. Entonces por esto es que estamos acá en éste proceso del Frente Cambia Jujuy.
¿Por qué cree que el kirchnerismo descuidó esos aspectos importantes que señala?
Es porque tienen un modelo de gestión obrista, con una cabeza en el vértice que es la que toma exclusivamente las decisiones. Para hacer programas de desarrollo -el desarrollo es construcción de confianza- para construir confianza hay que ser creible, y para ser creible hay que hablar de frente y tener programas de mediano y largo plazo. No se puede hacer todo con el toma y daca, que es el clientelismo, que una solución de corto plazo. Con esto el militante se transforma en puntero para ser operativo en el lobbismo. El lobby político, en el que ellos son muy buenos es funcional al puntero. Por eso se crea el puntero. Entonces el puntero le dice a la gente lo que quieren escuchar, y se repite eso con marketing, y hacen cosas como para el que viene de Marte y aterriza en Jujuy, al ver la publicidad del gobierno se maraville y piense que está en el paraíso. Pero la verdad es que nada de eso ocurre en la realidad, ocurre otra realidad. Pero su sistema, su lógica, no les permite ver que los problemas son más graves a nivel territorial.
¿Con qué propuestas quiere seducir a Palpalá para que lo elija como su intendente?
Hay un objetivo general, yo soy de describir el concepto y después desarrollar los programas operativos. El concepto, el objetivo general de nuestra propuesta es muy simple. Mejorar la calidad de vida de los palpaleños con proceso integrales, no con cosas para el momento, sino con programas a lo largo del tiempo, que promuevan la productividad.
Integrales, es decir, que vean todos los aspectos de la actividad que vas a trabajar. Por ejemplo si se trabaja con deportes, hay que trabajar también con educación, hacer un segumiento de salud, hacer un seguimiento de familia. Tiene que ser integral en cada una de las cosas que hacemos.
"Que promuevan la productividad", queremos trabajadores, queremos trabajar, queremos ser productivos, y también solidarios, porque si no promovemos la solidaridad, la solidaridad no es espontánea.
"Queremos hacerlo con sana alegría". A los jujeños nos gusta divertirnos. "con inclusión", es decir respetando la diversidad y respetando las normas y las leyes. Eso es nuestro gran objetivo.
Para eso hemos armado cuatro componentes de desarrollo humano, que tiene sus objetivos, desarrollo urbano, desarrollo productivo y el desarrollo urbanistico.
Al desarrollo urbanístico le hemos dado una importancia y por eso lo ponemos como un componente de la política de gobierno por cuento esta es una de las grandes falencias, porque se necesita que los jovenes y los distintos sectores de la vida de la sociedad tengan la posibilidad de participar activamente y efectivamente en la toma de desiciones de la ciudad, de la comunidad. Entonces vamos a tener políticas dentro de lo que es el desarrollo humano dentro de lo que es el desarrollo barrial, con una serie de acciones que fortalezcan las instituciones locales, con recursos que bajen directamente a las instituciones, y nosotros vamos a promover todo eso con diferentes herramientas que permitan esto.
De la misma manera que en el entramado productivo, todas las herramientas que faciliten el desarrollo de los emprendimientos y sus ejes, con generación de trabajo, la formación de recursos humanos, el uso de metodologías apropiadas, trabajo de educación complementaria al sistema educativo.
Vamos a meternos en salud, el 55% de la ciudad no tiene obra social, así que a lo mejor tendremos que armar una obra social palpaleña, porque hay 10 mil personas que tienen ingresos pero a lo mejor no tienen obra social. Vamos a ver como creamos una mutualidad de los empleados, el autoempleo.
Son cantidades de medidas que en cada uno de los componentes está previsto que ya están siendo impresos para que les llegue a todos, y también van a estar en una página web donde se la va a poder leer con detalle.
Si se busca fortalecer el desarrollo productivo ¿se va a empezar por recuperar los Altos Hornos Zapla?
En la propuesta hablamos de cinco instituciones clave de la ciudad. Una de ellas es Aceros Zapla. Es una empresa que hoy funciona atada con alambre. Por estos días el gobierno estuvo haciendo un circo de que van a poner en marcha un parque industrial. Nosotros en esto vamos a ser serios. Lo que es seguro es que vamos a hacer aplicar todas las normas de seguridad e higiene para darles seguridad a los trabajadores, vamos a meternos también en la cuestión ambiental, no solo para Zapla sino para todas las empresas, porque no vamos a ir a tratar de delegar esto en la provincia sino que vamos a tomar como propia la fiscalización. Por supuestos podremos trabajar en forma conjunta pero queremos ser concretos en este tema, no queremos más que se patee la pelota al costado. Nosotros creemos que Zapla da para mucho, con un desarrollo de proveedores, con integración industrial, es una industria estratégica el acero, tiene maquinarias y tiene equipamientos como para hacer lider como lo fue en construcción mecánica, hay mucha metalmecánica alrededor, y nosotros tenemos un buen plan desde la provincia que lo vamos a poner en marcha junto con Gerardo, para dedicarnos a producir autopartes, repuestos, o partes que se hacen para los ingenios o la industria minera. La idea es ser muchos más fuertes en eso y trabajar en conjunto con la empresa Aceros Zapla. Es una preocupación, no tiene el peso de otrora, ya no forma parte del sueño de zapleño, que eramos todos, pero si es muy importante para el desarrollo provincial y para el desarrollo de la ciudad.
Hablando de la cuestión ambiental, Palpalá tiene hoy uno de los focos de basura más vergonzantes de la provincia en el río Los Alisos ¿qué pasa con esto, qué piensa hacer usted?
No solo en el río, la basura está en todas las calles, las avenidas, las salidas, las entradas... la ciudad se ha convertido en un basural. Por eso se llenaron de ratas las escuelas Hay un porcentaje importante de casas con ratas todo ha sido consecuencia del mal trabajo de los servicios básicos que tienen que prestar la municipalidad.
Se priorizan cosas que si bien son buenas, tienen que venir después de haber cumplido con lo básico. Hacen una torre de cristal, ponen instalaciones bárbaras en Forestal, pero a 30 metros hay 20 familias que siguen yendo al baño en un pozo ciego. Son las incongruencias de dónde están las prioridades.
Antes que una torre de cristal deberíamos hacer las conexiones de agua y de gas... sobre eso a nosotros no nos cabe ninguna duda sobre qué es lo prioritario. Primero los servicios básicos, sino no se puede hablar de salubridad, de sanidad, de educación, de concientización ambiental, ni de igualdad de oportunidades. El esquema obrista te lleva a hacer cosas que la gente ni sabe para qué. Ahi tenemos la nueva terminal que es un desastre, no lo digo yo, lo sabe toda la gente, mal diseñada, mal ubicada, ya se está desarmando, está llena de problemas.
Palpalá no es una ciudad cualquiera, es una ciudad con 60 mil personas, donde hay 2500 con preparación universitaria. El palpaleño tiene una capacidad tal que lo vas a encontrar en empresas líderes haciendo distinto tipo de actividad y cumpliendo roles fundamentales.
