Tiene 73 años y es propietario de Transclor. En 2021, compró la empresa de electricidad, en sociedad con José Luis Manzano y Daniel Vila. Los negocios del “rey del cloro”.
Mauricio Filiberti añora esas épocas en que nadie sabía quién era, excepto en las tertulias de Nordelta. Y se pregunta ante sus amigos en esas cenas porqué llama tanto la atención su yate cuando sus colegas acumulan autos de colección u obras de arte, sin tanta exposición pública.
El empresario de 73 años que compró el año pasado Edenor junto a José Luis “El Chupete” Manzano y Daniel Vila es dueño de una embarcación de 64 metros en el que se instalaron Juana Viale y su hija Ámbar para pasar la cuarentena. Filiberti y Ámbar fueron fotografiados en una moto de agua en ese viaje.
Pero eso no fue todo. Este año, Filiberti fue capturado por los paparazzi a los abrazos con La nieta de Mirtha Legrand. En junio, se publicaron imágenes de Viale llegando al aeropuerto de San Fernando en un avión privado directo desde Europa, acompañada por el multimillonario. La conductora había hecho una “escapadita” en un Lear 60.
El empresario es amigo de la familia. En esta oportunidad el destino elegido por Juana fue Bari, una ciudad italiana ubicada frente el Adriático. Luego visitó Florencia (Italia), la Riviera francesa (Francia) y Palma de Mallorca (España), en un recorrido que duró nueve días.
Pero ese es un negocio marginal, que conoce su círculo íntimo. Filiberti es apodado el “rey del cloro”. Con su empresa Transclor, desde hace más de 40 años y con un perfil bajo hasta la compra de Edenor, es proveedor casi exclusivo del Estado de los químicos necesarios para potabilizar el agua que consume la población.
Filiberti empezó con un socio en la industria química, pero con el correr del tiempo se quedó con la firma. A finales de los ‘80 inició su historia con este químico, lo que convirtió en lo que hoy es. Conoció al dueño de la empresa que producía cloro en Uruguay y comenzó a importar a la Argentina sus excedentes. Sabía que la industria de la potabilización del agua era la menos rentable porque exigía inversión, brindar un servicio diario a las firmas de agua y daba poco retorno. Por eso, con el tiempo, diversificó el negocio proveyendo cloro para la fabricación de otros productos.
El 20% del negocio de Transclor consiste en venderles a AySA y otras empresas de agua los químicos necesarios para la potabilización. El resto consta de la comercialización de la materia prima para la fabricación de glifosato y otros elementos. De hecho, fabrica todas las lavandinas que se venden en la Argentina, a razón de 25.000 toneladas por mes.
El crecimiento de esos negocios le permitió construir una planta en Pilar de más de 300 millones de dólares, dedicada a la elaboración de policloruro de aluminio sólido para potabilizar el agua, capaz de producir 400 toneladas de cloro por día (la necesidad de cloro de las empresas de agua es de 1400 toneladas por mes).
Filiberti construyó su imperio de la industria química sin haber terminado la facultad de ingeniería en la Universidad de Buenos Aires (UBA). Comenzó su vida comercial comprando y vendiendo autos. Importaba vehículos de lujo, una de sus pasiones. Las otras dos son los barcos y los aviones. Navega desde que pudo comprarse un Segue en el Tigre.
La compra de Edenor
Filiberti, Manzano y Vila le compraron Edenor a Marcelo Mindlin, de Pampa Energía: desembolsaron 20 millones de dólares cada uno. Transclor es uno de los mayores clientes de Edenor, y Filiberti consideró, naturalmente, lógico para sus intereses comprarla.
En su círculo íntimo, dicen que estaba obsesionado por meterse en el negocio de la energía desde hacía años, cuando intentó adquirir molinos de energía eólica y pujó con Manzano por comprar Gas Ban. Fue un esfuerzo en vano, porque Manzano le ganó cuando aumentó la oferta en 30 millones de dólares. Para Filiberti, dicen, el de Edenor no es un negocio para ahora, sino para sus hijos. Tiene cinco de tres matrimonios y un sobrino, todos involucrados con la firma. Ya dividió su fortuna mitad y mitad con ellos.
Cuando llegó al poder Mauricio Macri, el Gobierno intentó importar cloro para reemplazar a Transclor, pero el proyecto no prosperó. Con el cambio de autoridades, el gremio de José Luis Lingieri dejó de controlar la planta que la compañía tenía en Bernal, frente a un posible conflicto de intereses. Así fue que AySA tomó la operación de esa planta.
En la gestión de Malena Galmarini, la esposa de Sergio Massa, se bajó el precio del producto y se renegociaron las condiciones de pago. Antes Transclor cobraba a los cuatro meses y ahora lo hace a 30 días. Según fuentes oficiales, bajó el precio del policloruro de aluminio de 470 dólares la tonelada a un valor que varía entre 430 y 370, según la cantidad que compre AySA.
Con la adquisición de Edenor, el “rey del cloro” quedó bajo los reflectores. Su figura cobró aún mayor trascendencia con la cercanía que sus socios tienen con el ahora “súper ministro” Sergio Massa.
¿Massa, involucrado en la compra de Edenor?
La compra de Edenor dividió aguas en el kirchnerismo. Julio De Vido y Luis D’Elía acusaron a Massa de ser el intermediario por parte del Estado en la operación. Fue después de que el nuevo ministro, en una entrevista con El País, de España, rechazó la posibilidad de impulsar indultos.
Massa es amigo de Mindlin, ex dueño de Edenor; a Vila lo une una amistad desde hace 20 años y con Manzano son conocidos también. A Filiberti lo trató en la Fundación Nordelta, en esas reuniones de caridad convocadas por Eduardo Costantini donde compartían la mesa principal de las celebrities y Massa hacía de rematador en alguna subasta a beneficio.
No obstante, más allá de las afinidades, tras la compra de Edenor, en el entorno de Massa aseguraron que el funcionario no estuvo en medio de la operación y que se enteró de la venta por los diarios. Así las cosas, todos conocen sus relaciones.
