{"id":61245,"date":"2016-02-08T00:08:20","date_gmt":"2016-02-08T03:08:20","guid":{"rendered":"http:\/\/notinor.com\/jujuy\/?p=61245"},"modified":"2016-02-08T07:37:51","modified_gmt":"2016-02-08T10:37:51","slug":"en-agua-de-los-andes-dejaron-una-deuda-que-supera-los-215-millones","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/notinor.com\/jujuy\/en-agua-de-los-andes-dejaron-una-deuda-que-supera-los-215-millones\/","title":{"rendered":"En Agua de los Andes dejaron una deuda que supera los $215 millones"},"content":{"rendered":"

\u00a0\"galarza_22446\"<\/a><\/h4>\n

La deuda de Agua de los Andes al 31 de diciembre del a\u00f1o pasado supera los 215 millones de pesos. Tras haber logrado la recopilaci\u00f3n y an\u00e1lisis de la documentaci\u00f3n obrante, y en vistas a las transformaciones que prev\u00e9 la Ley 5890, las nuevas autoridades delinean estrategias para superar la crisis econ\u00f3mica y financiera en la que qued\u00f3 la empresa.<\/h4>\n

Un anal\u00edtico y complejo trabajo que realizaron las nuevas autoridades de Agua de los Andes, que de acuerdo a lo dispuesto por la reciente ley 5890 se transformar\u00e1 en empresa p\u00fablica de Agua Potable y Saneamiento de Jujuy, tuvo como eje principal conocer y sincerar \u00a0la realidad econ\u00f3mica, financiera y operativa de la empresa. El an\u00e1lisis arroj\u00f3 una alarmante situaci\u00f3n, con una deuda de 215.195.000 millones de pesos, siendo los m\u00e1s significativos los \u00edtems de: juicios a pagar por $ 24.274.852, deudas previsionales e impositivas por $ 11.659.345, y el de proveedores y contratistas por $ 9.628.041, entre otros.<\/strong><\/p>\n

Alarmante estado de situaci\u00f3n<\/strong><\/h1>\n

Tal situaci\u00f3n origin\u00f3 que gran parte de la infraestructura sanitaria se transforme en obsoleta al no haberse ejecutado inversiones, generando como consecuencias continuas p\u00e9rdidas de agua, bajas de presi\u00f3n y roturas en acueductos que abastecen a la poblaci\u00f3n, adem\u00e1s de deterioro de plantas de producci\u00f3n de agua potable, como tambi\u00e9n de los sistemas de conducci\u00f3n, distribuci\u00f3n (redes) y almacenamiento (cisternas).<\/p>\n

La falta de inversi\u00f3n y mantenimiento<\/strong> tambi\u00e9n repercuti\u00f3 en los colectores cloacales y plantas de tratamiento de efluentes, que son esenciales para la salud de la comunidad. Asimismo, se observan un parque automotor malogrado, herramientas operativas como \u00a0equipos inform\u00e1ticos desactualizados y falta de inversi\u00f3n en los sistemas de bombeos electromec\u00e1nicos<\/strong>, que son fundamentales para ayudar a mantener el servicio en momentos cr\u00edticos. El incumplimiento de pago a proveedores de insumos viscerales para el proceso de potabilizaci\u00f3n de agua, la desatenci\u00f3n a los residentes de las zonas rurales, la desorbitante cantidad de usuarios calificados como \u201cdeudores morosos\u201d, y la falta de conocimiento real en la producci\u00f3n y venta de vol\u00famenes de agua potable<\/strong> (requisito fundamental para que una empresa sea eficiente), son otros aspectos que dan cuenta de la cr\u00edtica situaci\u00f3n.<\/p>\n

Adem\u00e1s, se suma la no terminaci\u00f3n de obras fundamentales<\/strong> para la mejora del servicio, como \u00a0la refuncionalizaci\u00f3n del Sistema de Agua Potable Los Morados - San Antonio -Etapa II-, Planta Potabilizadora de Filtros R\u00e1pidos. Falta culminar tambi\u00e9n la ampliaci\u00f3n de la planta potabilizadora \u201cLdor. Gral San Mart\u00edn\u201d (Alto Reyes \u2013 S. S. de Jujuy), la ampliaci\u00f3n de la planta potabilizadora \u201cSnopek\u201d (Alto Comedero - S. S. de Jujuy), el Acueducto de agua cruda Lozano-Reyes (S.S. de Jujuy) , la Cisterna de 10.000 m3 La Urbana, departamento San Pedro y la Laguna de pre sedimentaci\u00f3n del mismo lugar, por citar algunos de los proyectos inconclusos.<\/p>\n

Del an\u00e1lisis de la estructura de erogaciones de la ex Agua de los Andes, surge que el gasto m\u00e1s representativo es el de personal, con el 71.67 %, seguido de servicios, 14.23%, bienes consumo, 10.50%, gastos de inversiones en infraestructura con recursos propios, con el 2.57% (lo que resulta il\u00f3gico en un servicio esencial), y otros, el 1.03%. Lo anterior indica el desequilibrio econ\u00f3mico financiero de la empresa y las pol\u00edticas err\u00f3neas que se ejecutaron<\/strong> respecto a la prestaci\u00f3n de los servicios sanitarios.<\/p>\n

Proceso de transformaci\u00f3n y eficientizaci\u00f3n<\/strong><\/h1>\n

Por todo ello, y para reducir el complejo cuadro deficitario mencionado y las \u00a0anomal\u00edas que se registran, se est\u00e1n implementando en este proceso de transformaci\u00f3n y eficientizaci\u00f3n una serie de gestiones y acciones con el fin de brindar soluciones<\/strong> a la end\u00e9mica problem\u00e1tica: fuerte reducci\u00f3n de gastos, especialmente en rubros que no tienen incidencia directa con la prestaci\u00f3n del servicio; reafectaci\u00f3n de partidas presupuestarias, a efectos de disponer mayores recursos en los sectores operativos y de producci\u00f3n; pago de la deuda a proveedores cr\u00edticos, priorizando a los que proveen materiales indispensables para la continuidad del servicio; culminaci\u00f3n de peque\u00f1as obras por administraci\u00f3n que se encontraron sin terminar; din\u00e1mica y eficiencia para gestionar fondos ante organismo nacionales e internacionales; proyectos de obras planificados de acuerdo a la demanda y necesidades de las regiones geogr\u00e1ficas de la provincia, etc.<\/p>\n

Asimismo, entre otras de las decisiones m\u00e1s importantes para incrementar la recaudaci\u00f3n, las actuales autoridades de Agua Potable y Saneamiento consideran: incorporar nuevos clientes durante este periodo; implementar un nuevo plan de pagos a clientes morosos (con tarifa del a\u00f1o 2014) \u00a0por \u00fanica vez, el que no contemplar\u00e1 recargos e inter\u00e9s de financiaci\u00f3n; notificar v\u00eda carta documento a los grandes deudores del monto adeudado (Familiares, Renta Fija, etc.); disminuir la cantidad de facturas desunificadas (mediante relevamientos y cruce de informaci\u00f3n con Ejesa); y comenzar un proceso cultural educativo y formativo<\/strong> donde \u00a0se forme una nueva conciencia y acci\u00f3n respecto de la importancia de los servicios sanitarios en nuestro desarrollo.<\/p>\n

El titular de la empresa en transformaci\u00f3n, V\u00edctor Galarza, consider\u00f3 ante tal an\u00e1lisis que \u201ceste servicio debe ser prestado por el Estado Provincial, ya que es un derecho fundamental y un bien social; y, como tal, incide en la calidad de vida de las personas, ya que actualmente los servicios de agua y cloacas no son sustentables en el tiempo bajo las actuales condiciones, \u00a0menos a\u00fan si no se suprimen restricciones administrativas y burocr\u00e1ticas. Es por ello que estamos implementando gestiones y acciones en un organismo que tiene la misi\u00f3n y responsabilidad de proveer los servicios de agua potable y saneamiento de manera eficiente, tal como lo imparti\u00f3 el gobernador Gerardo Morales y que se sostiene en el plan integral de su gobierno, inst\u00e1ndonos a mejorar cada d\u00eda la calidad de vida de la ciudadan\u00eda juje\u00f1a y, con esto, el desarrollo humano provincial\u201d.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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