{"id":5262,"date":"2014-11-20T04:27:55","date_gmt":"2014-11-20T04:27:55","guid":{"rendered":"http:\/\/notinor.com\/jujuy\/?p=5262"},"modified":"2014-11-20T04:27:55","modified_gmt":"2014-11-20T04:27:55","slug":"ruben-daza-mas-del-30-de-la-produccion-agropecuaria-en-jujuy-esta-en-manos-de-la-agricultura-familiar","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/notinor.com\/jujuy\/ruben-daza-mas-del-30-de-la-produccion-agropecuaria-en-jujuy-esta-en-manos-de-la-agricultura-familiar\/","title":{"rendered":"Rub\u00e9n Daza: \"M\u00e1s del 30% de la producci\u00f3n agropecuaria en Jujuy esta en manos de la agricultura familiar\""},"content":{"rendered":"<p>Desde La Subsecretar\u00eda de Agricultura Familiar Delegaci\u00f3n Jujuy, resaltaron la importancia que debe d\u00e1rse a las acciones desarrolladas sobre uno de los sectores hist\u00f3ricamente postergados del trabajo en el campo.<\/p>\n<p><!--more--><\/p>\n<p>El Ingeniero Rub\u00e9n Daza realiz\u00f3 un balance de las acciones de la Subsecretar\u00eda de Agricultura Familiar de Jujuy a su cargo, analiz\u00f3 los trabajos espec\u00edficos que se realizan en la provincia, detallando los ejes de la instituci\u00f3n para el abordaje de las distintas problem\u00e1ticas que viven los Agricultores Familiares en la provincia.<\/p>\n<p><strong><em>-\"Es importante remarcar que m\u00e1s del 30% de la producci\u00f3n bruta agropecuaria de nuestra provincia est\u00e1n en manos de peque\u00f1as comunidades campesinas e ind\u00edgenas, y que un 60% de lo que se consume en nuestras mesas a diario, provienen de este tipo de actividad\"<\/em><\/strong>\u00a0. Asegur\u00f3 Daza.<\/p>\n<p>Desde La Subsecretar\u00eda de Agricultura Familiar Delegaci\u00f3n Jujuy, resaltaron la importancia que debe d\u00e1rse a las acciones desarrolladas sobre uno de los sectores hist\u00f3ricamente postergados del trabajo en el campo.<\/p>\n<p>Daza realiz\u00f3 una breve descripci\u00f3n de la agricultura familiar en su concepci\u00f3n global: -<strong><em>\"Se caracteriza por el acceso limitado a recursos de tierra y capital; tambi\u00e9n es com\u00fan el uso\u00a0preponderante de fuerza de trabajo familiar, siendo el(la) jefe(a) de familia quien participa de manera directa del proceso productivo; es decir, a\u00fan cuando pueda existir cierta divisi\u00f3n del trabajo, el(la) jefe(a) de familia no asume funciones exclusivas de gerente, sino que es un trabajador m\u00e1s del n\u00facleo familiar. Ademas la actividad agropecuaria\/silv\u00edcola\/pesquera\/acu\u00edcola es la principal fuente de ingresos del n\u00facleo familiar, que puede ser complementada con otras actividades no agr\u00edcolas que se realizan dentro o fuera de la unidad familiar\"<\/em><\/strong>. Se\u00f1al\u00f3 Ruben Daza.<\/p>\n<p>Ademas agreg\u00f3 Daza: <strong><em>\"La planificaci\u00f3n que nos hemos propuesto avanz\u00f3 sin mayores inconvenientes, es nuestro objetivo que los productores juje\u00f1os en base a nuestra tarea alcancen un buen vivir, con proyecci\u00f3n generacional e igualdad de g\u00e9nero, a partir de producciones rentables, con sostenibilidad de sus recursos naturales y una fuerte identidad sectorial\".<\/em><\/strong><\/p>\n<p>Con respecto a la misi\u00f3n de la delegaci\u00f3n de Agricultura Familiar en Jujuy mencion\u00f3:<strong><em> -\"Estamos promoviendo el desarrollo de los agricultores familiares, fomentando alianzas p\u00fablicos - privadas, creando y aprovechando normativas diferenciales, buscando financiamiento, acompa\u00f1ando con presencia territorial a trav\u00e9s de procesos integrales; propiciando y fortaleciendo activamente la representaci\u00f3n y organizaci\u00f3n del sector, para lograr, acceso a la tierra y al agua, practicando el asociativismo, buenas pr\u00e1cticas agr\u00edcolas, incorporaci\u00f3n de valor en origen e innovaci\u00f3n apropiada para el acceso a un mercado justo\"<\/em><\/strong> Concluy\u00f3 Daza.<\/p>\n<p><b>El funcionario present\u00f3 adem\u00e1s los ejes de gesti\u00f3n, los cuales transcribimos:<\/b><\/p>\n<p><b>EJES\u00a0ESTRAT\u00c9GICOS<\/b><\/p>\n<p><b>1.-GESTION POLITICA<\/b><\/p>\n<p><b>Objetivo General:<\/b> Fortalecer y gestionar la articulaci\u00f3n multiactoral y el dialogo social con el gobierno provincia, los gobiernos municipales, sector productivo, servicios, organizaciones de productores y no-gubernamentales, en torno a la construcci\u00f3n de un proyecto con visi\u00f3n compartida de la AF en Jujuy.<\/p>\n<p><b>Objetivo espec\u00edfico 1.1:<\/b> Promover acuerdos con actores p\u00fablicos-privados de apoyo a la producci\u00f3n.<\/p>\n<p><b>Producto 1.1.1<\/b>: acuerdos con 15 municipios en creaci\u00f3n de un espacio de desarrollo de la AF con disposici\u00f3n de RRHH formados.<\/p>\n<p><b>Producto 1.1.2<\/b>: Acuerdo con la provincia en \u00e1reas vinculadas a: vivienda rural, personer\u00edas, rentas, agua, asistencia en insumos, educaci\u00f3n agropecuaria, salud,\u00a0 Industria y Turismo. Adhesi\u00f3n al plan de agricultura familiar provincial.<\/p>\n<p><b>Producto 1.1.3:<\/b> Acuerdos de ventas con el estado provincial\u00a0 aprovechando la ley del compre juje\u00f1o.<\/p>\n<p><b>Producto 1.1.4<\/b>: tres protocolos de productos con desarrollo de marcas concretados (quinua, tejidos, chacinados) en alianza con instituto de calidad u otra organizaci\u00f3n pertinente.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><b>Objetivo espec\u00edfico 1.2<\/b>: Contribuir al posicionamiento pol\u00edtico sectorial de la AF como el mayor productor de alimentos y generador de trabajo rural en el contexto socio productivo de Jujuy.<\/p>\n<p><b>Producto1.2.1<\/b>: Acuerdo con las organizaciones de productores y especialmente con las organizaciones de segundo grado en un plan de posicionamiento del sector.<\/p>\n<p><b>Producto 1.2.2<\/b>: Agenda de reuniones concretadas con el sector privado y legislatura de Jujuy.<\/p>\n<p><b>Producto 1.2.3<\/b>: Dos eventos provinciales de visibilizacion.<\/p>\n<p><b>\u00a0<\/b><\/p>\n<p><b>Objetivo espec\u00edfico 1.3:<\/b> Impulsar las bases para un plan estrat\u00e9gico de la AF en la provincia de Jujuy.<\/p>\n<p><b>Producto 1.3.1<\/b>: Agenda de reuniones con actores pertinentes \u2013 Recopilaci\u00f3n de trabajos diagn\u00f3sticos, planes de la provincia u otras instituciones.<\/p>\n<p><b>2.- INTERVENCION TERRITORIAL<\/b><\/p>\n<p><b>Objetivo General: <\/b>Contribuir al mejoramiento de las condiciones de vida\u00a0 de los agricultores familiares a trav\u00e9s del fortalecimiento productivo, del h\u00e1bitat y el acceso\u00a0 a la tierra y el mercado justo con equidad de g\u00e9nero y sustentabilidad ecol\u00f3gica, econ\u00f3mica y socio cultural.<\/p>\n<p><b>Objetivo espec\u00edfico 2.1: <\/b>Mejorar la producci\u00f3n, apoyando el fortalecimiento de las unidades productivas a partir de procesos formativos integrales que garanticen la mejora de las competencias y el financiamiento.<\/p>\n<p><b>Producto 2.1.1<\/b>: 50 procesos formativos integrales implementados.<\/p>\n<p><b>Producto 2.1.2<\/b>: 4 proyectos de valor agregado (fibra, tomate, cuero, chacinados).<\/p>\n<p><b>Producto 2.1.3<\/b>: 3 procesos formativos en post cosecha, packing, embalaje, comercializaci\u00f3n.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><b>Objetivo espec\u00edfico 2.2: <\/b>Promover, formular y gestionar\u00a0 financiamiento de\u00a0 proyectos de agua y mejora de h\u00e1bitat.<\/p>\n<p><b>Producto 2.2.1<\/b>: 500 mejoras de h\u00e1bitat.<\/p>\n<p><b>Producto 2.2.2<\/b>: 10 proyectos h\u00eddricos implementados.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><b>Objetivo espec\u00edfico 2.3: <\/b>Fortalecer las capacidades de infraestructura, equipamiento y capacidades de los AF para acceder a los mercados en mejores condiciones de intercambio.<\/p>\n<p><b>Producto 2.3.1<\/b>: 500 AF con Monotributo aprobado.<\/p>\n<p><b>Producto 2.3.2<\/b>: 5 ferias de comercializaci\u00f3n concretada.<\/p>\n<p><b>Producto 2.3.3<\/b>: 3 contratos de industrializaci\u00f3n concretados.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><b>Objetivo Especifico 2.4<\/b>: Promover e implementar dise\u00f1o, desarrollo y\u00a0 aplicaci\u00f3n de tecnolog\u00edas apropiadas en la AF.<\/p>\n<p><b>Producto 2.4.1<\/b>: Aplicaci\u00f3n en la construcci\u00f3n del h\u00e1bitat.<\/p>\n<p><b>Producto 2.4.2<\/b>: Dise\u00f1o y aplicaci\u00f3n de biodigestores.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><b>Objetivo Especifico 2.5<\/b>: Promover y fortalecer emprendimientos de turismo rural, aprovechando potencialidades y oportunidades, a partir de alianzas con actores p\u00fablicos y privados<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><b>Producto 2.5.1<\/b>: 60 t\u00e9cnico y gestores rurales capacitados con herramientas de turismo rural comunitario.<\/p>\n<p><b>Producto 2.5.2<\/b>: 1 Documento con informaci\u00f3n de emprendimientos existentes y potenciales y un documento con grupo focal de emprendedores \u201ccondiciones para el turismo rural comunitario\u201d<\/p>\n<p><b>Producto 2.5.3<\/b>: 15 emprendimientos de turismo rural financiados.<\/p>\n<p><b>Objetivo Espec\u00edfico 2.6:<\/b> Promover la seguridad jur\u00eddica de acceso a la tierra y territorio<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><b>Producto 2.6.1:<\/b> 6 proyectos en ejecuci\u00f3n de derecho territorial que benefician a 2313 familias.<\/p>\n<p><b>Objetivo Espec\u00edfico<\/b> <b>2<\/b>.<b>7<\/b>: Promover acciones de adaptaci\u00f3n al cambio clim\u00e1tico en todas las actividades de la Delegaci\u00f3n.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><b>Producto 2.7.1<\/b>: Elaborar un listado de actividades en relaci\u00f3n a la aplicaci\u00f3n de Gesti\u00f3n de Riesgo a la AF.<\/p>\n<p><b>Producto 2.7.2<\/b>: Capacitaci\u00f3n en GR aplicado a la AF para todo el personal de la Delegaci\u00f3n.<\/p>\n<p><b>Producto 2.7.3<\/b>: 2 proyectos agroecol\u00f3gicos iniciados. (Quinua, Valles de altura)<\/p>\n<p><b>Producto 2.7.4<\/b>: Dise\u00f1o y mediciones de sustentabilidad de sistemas productivos con uso de indicadores.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><b>3.-FORTALECIMIENTO DE LAS ORGANIZACIONES,\u00a0 PRODUCTORES Y DELEGACION<\/b><\/p>\n<p><b>Objetivo General: <\/b>fortalecer las organizaciones que integran el foro y dem\u00e1s organizaciones campesinas e ind\u00edgenas de la provincia promoviendo y elaborando pol\u00edticas p\u00fablicas para el sector y la mejora de la capacidad operativa de la delegaci\u00f3n.<\/p>\n<p><b>Objetivo espec\u00edfico 3.1: <\/b>Articular con el Foro actividades para ampliar el n\u00famero y capacidades de organizaciones que la\u00a0 integran.<\/p>\n<p><b>Producto 3.1.1<\/b>: 30 organizaciones regularizadas y con capacidad operativa y gesti\u00f3n.<\/p>\n<p><b>Producto 3.1.2<\/b>: 60 proyectos de banca rural aprobadas.<\/p>\n<p><b>Producto 3.1.3<\/b>: 200 organizaciones inscriptas en el RENOAF.<\/p>\n<p><b>Producto 3.1.4<\/b>: 20 gestores de organizaciones formados en FBC.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><b>Objetivo espec\u00edfico 3.2<\/b>: Aumento de las competencias y capacidad operativa de la delegaci\u00f3n.<\/p>\n<p><b>Producto 3.2.1<\/b>: Agenda de capacitaci\u00f3n en finanzas, mercados, turismo rural, genero, agroecol\u00f3gica, acceso a derechos y actualizaciones t\u00e9cnicas en relaci\u00f3n a las demandas de los procesos formativos.<\/p>\n<p><b>Producto 3.2.2<\/b>: 5 acuerdos de avances de implementaci\u00f3n de oficinas territoriales.<\/p>\n<p><b>Producto 3.2.3<\/b>: proponer un primer diagnostico en base a datos de los RENAF, sistematizados que puedan ser presentados al Foro para que tengan como una herramienta m\u00e1s.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><b>Objetivo\u00a0 espec\u00edfico 3.3<\/b>: impulsar acuerdos para un proyecto de ley\u00a0 de agricultura familiar en Jujuy.<\/p>\n<p><b>Producto 3.3.1<\/b>: agenda de actividades.<\/p>\n<p><b>Objetivo Espec\u00edfico\u00a0 3.4<\/b>: Fortalecer el equipo t\u00e9cnico del \u00c1rea de Tierra y Territorio y la Mesa de Tierra como espacio colectivo para articular acciones en defensa del territorio campesino e ind\u00edgena en la Provincia de Jujuy.<\/p>\n<p><b>Producto 3.4.1<\/b>: <b>20<\/b> organizaciones con participaci\u00f3n activa en la Mesa de Tierra y Territorio.<\/p>\n<p><b>Producto 3.4.2<\/b>: <b>40<\/b> referentes de organizaciones y 15 t\u00e9cnicos\/as formados en derecho territorial.<\/p>\n<p><b>Producto 3.4.3<\/b>: <b>1<\/b> Documento con relevamientos de la situaci\u00f3n de acceso a la tierra y los conflictos vinculados en la provincia de Jujuy.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><b>4.- SISTEMATIZACION Y COMUNICACI\u00d3N<\/b><\/p>\n<p><b>Objetivo General: <\/b>Elaborar<b> y <\/b>Documentar todos los procesos, resultados y comunicarlos en una estrategia de posicionamiento del sector.<\/p>\n<p><b>Objetivo espec\u00edfico 4.1:<\/b> Elaboraci\u00f3n de material grafico priorizado de actividades estrat\u00e9gicas.<\/p>\n<p><b>Producto 4.1.1<\/b>: 14 documentos de l\u00edneas de base elaborados e impresos.<\/p>\n<p><b>Producto 4.1.2<\/b>: 30 cartillas de m\u00f3dulos tem\u00e1ticos de actividades productivas seleccionadas.<\/p>\n<p><b>Producto 4.1.3<\/b>: 2 manuales de buenas pr\u00e1cticas concretados (Quinua, Bovino-carne).<\/p>\n<p><b>Producto 4.1.4<\/b>: 1 Documento de grupo focal banca rural.<\/p>\n<p><b>Producto 4.1.5<\/b>: 2 sistematizaciones vinculadas a la problem\u00e1tica de tierra\u00a0 (situaci\u00f3n de acceso a la tierra y\u00a0 vinculado a conflictos).<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><b>Objetivo espec\u00edfico 4.2: <\/b>Estrategia de comunicaci\u00f3n para el posicionamiento del sector.<\/p>\n<p><b>Producto 4.2.1<\/b>: Acordar con AFSCA y CNC\u00a0 una estrategia en relaci\u00f3n a la AF.<\/p>\n<p><b>Producto 4.2.2<\/b>: Agenda de reuni\u00f3n concretada con medios de prensa gr\u00e1ficos y audiovisuales.<\/p>\n<p><b>Producto 4.2.3<\/b>: Dise\u00f1o e implementaci\u00f3n de presencia en la Web de noticias e informaci\u00f3n.<\/p>\n<p><b>Producto 4.2.4<\/b>: 1 sistematizaci\u00f3n de datos de RENAF.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Desde La Subsecretar\u00eda de Agricultura Familiar Delegaci\u00f3n Jujuy, resaltaron la importancia que debe d\u00e1rse a las acciones desarrolladas sobre uno de los sectores hist\u00f3ricamente postergados del trabajo en el 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