{"id":448417,"date":"2026-10-02T22:13:32","date_gmt":"2026-10-03T01:13:32","guid":{"rendered":"https:\/\/notinor.com\/jujuy\/?p=448417"},"modified":"2026-10-02T22:13:33","modified_gmt":"2026-10-03T01:13:33","slug":"estabilidad-infraestructura-y-educacion-los-reclamos-de-los-empresarios-de-idea-para-competir-a-nivel-global-y-exportar-mas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/notinor.com\/jujuy\/estabilidad-infraestructura-y-educacion-los-reclamos-de-los-empresarios-de-idea-para-competir-a-nivel-global-y-exportar-mas\/","title":{"rendered":"Estabilidad, infraestructura y educaci\u00f3n: los reclamos de los empresarios de IDEA para competir a nivel global y exportar m\u00e1s"},"content":{"rendered":"\n<p class=\"has-medium-font-size\"><strong><em>Referentes de distintos sectores coincidieron en que la baja de la inflaci\u00f3n y el ordenamiento de las cuentas p\u00fablicas deben consolidarse con una agenda de competitividad.<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n<div class=\"wp-block-image\">\n<figure class=\"aligncenter size-full\"><img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" width=\"800\" height=\"450\" src=\"https:\/\/notinor.com\/jujuy\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/coloquio-de-idea.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-448418\" srcset=\"https:\/\/notinor.com\/jujuy\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/coloquio-de-idea.jpg 800w, https:\/\/notinor.com\/jujuy\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/coloquio-de-idea-649x365.jpg 649w, https:\/\/notinor.com\/jujuy\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/coloquio-de-idea-500x280.jpg 500w, https:\/\/notinor.com\/jujuy\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/coloquio-de-idea-768x432.jpg 768w, https:\/\/notinor.com\/jujuy\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/coloquio-de-idea-750x422.jpg 750w\" sizes=\"(max-width: 800px) 100vw, 800px\" \/><\/figure><\/div>\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p>La estabilizaci\u00f3n econ\u00f3mica, el aumento de la inversi\u00f3n, la inserci\u00f3n exportadora y la formaci\u00f3n de trabajadores concentraron el debate entre referentes de la energ\u00eda, la miner\u00eda, la agroindustria, la industria y el consumo masivo. Los empresarios reunidos en el Coloquio IDEA coincidieron en que el orden macroecon\u00f3mico debe dar paso a una agenda de competitividad que permita sostener el crecimiento en el tiempo.<\/p>\n\n\n\n<p>El economista Esteban Domecq abri\u00f3 la discusi\u00f3n con un diagn\u00f3stico sobre la evoluci\u00f3n de la econom\u00eda argentina frente a otros pa\u00edses de la regi\u00f3n y a Australia. Se\u00f1al\u00f3 que, en los \u00faltimos 45 a\u00f1os, la Argentina acumul\u00f3 un crecimiento de 106%, con 20 a\u00f1os de recesi\u00f3n, mientras que Chile creci\u00f3 444% y Australia, 272 por ciento.<\/p>\n\n\n\n<p>El analista sostuvo que la inestabilidad se mantiene como el principal obst\u00e1culo para la competitividad local. \u201cNo hay vuelta atr\u00e1s, porque no hay nada que ir a buscar\u201d, afirm\u00f3 al referirse al proceso de ordenamiento econ\u00f3mico. A su vez, plante\u00f3 que el desaf\u00edo posterior ser\u00e1 consolidar la estabilidad y traducirla en un ciclo de expansi\u00f3n sostenido.<\/p>\n\n\n\n<p>Para Domecq, la diferencia con econom\u00edas que lograron crecer durante varias d\u00e9cadas est\u00e1 asociada a su capacidad de inversi\u00f3n y de integraci\u00f3n comercial. Explic\u00f3 que Australia y Chile destinan cerca de 24% de su Producto Interno Bruto (PIB) a la inversi\u00f3n, mientras que la Argentina se ubica en torno de 15 por ciento. En este sentido, advirti\u00f3 sobre el bajo peso de las exportaciones argentinas. Seg\u00fan expuso, las ventas externas representan alrededor de 15 puntos del producto, frente a 34 puntos en Chile. \u201cLa Argentina invierte poco y exporta poco\u201d, resumi\u00f3 al describir las limitaciones que condicionan el crecimiento.<\/p>\n\n\n\n<p>El expositor se\u00f1al\u00f3 que el pa\u00eds mejor\u00f3 posiciones en el ranking global de competitividad elaborado por el International Institute for Management Development (IMD), al pasar del puesto 66 al 58 en dos a\u00f1os. Sin embargo, remarc\u00f3 que persisten problemas de presi\u00f3n tributaria, informalidad, infraestructura, costos log\u00edsticos, acceso al cr\u00e9dito, calidad educativa y escala empresarial.<\/p>\n\n\n\n<p>En ese marco, destac\u00f3 el cambio en la balanza energ\u00e9tica a partir del desarrollo de Vaca Muerta. Indic\u00f3 que el super\u00e1vit comercial del sector alcanzar\u00eda USD 13.000 millones este a\u00f1o, luego de los d\u00e9ficits registrados durante la d\u00e9cada pasada. Aun as\u00ed, plante\u00f3 que el pa\u00eds debe resolver d\u00e9ficits de rutas, puertos, conectividad y obra p\u00fablica para aprovechar ese potencial.<\/p>\n\n\n\n<p>Ricardo Markous, CEO de Tecpetrol, la petrolera del Grupo Techint, sostuvo que Vaca Muerta ya constituye una fuente de divisas y anticip\u00f3 que la producci\u00f3n argentina de petr\u00f3leo podr\u00eda pasar de cerca de un mill\u00f3n de barriles diarios hacia el cierre de este a\u00f1o a entre 1,5 millones y 1,6 millones hacia 2030.<\/p>\n\n\n\n<p>Markous afirm\u00f3 que el sector energ\u00e9tico proyecta un saldo comercial positivo de entre USD 30.000 millones y USD 40.000 millones hacia el final de la d\u00e9cada, si se concretan las inversiones previstas en petr\u00f3leo, gas natural licuado y obras de transporte. Tambi\u00e9n advirti\u00f3 que el sector deber\u00e1 prepararse para operar con precios internacionales m\u00e1s bajos que los actuales.<\/p>\n\n\n\n<p>\u201cTenemos que estar preparados para competir no con un barril de USD 100, sino con un barril mucho m\u00e1s reducido\u201d, se\u00f1al\u00f3. Tecpetrol anunci\u00f3 inversiones por USD 2.300 millones en el proyecto Los Toldos 2, con una proyecci\u00f3n total de USD 6.400 millones a lo largo de su vida \u00fatil. La empresa prev\u00e9 alcanzar una producci\u00f3n de 70.000 barriles diarios en ese desarrollo.<\/p>\n\n\n\n<p>En medio del debate por el compre local y la participaci\u00f3n de peque\u00f1as empresas dentro de los grandes proyectos del RIGI, -fue uno de los temas mas charlados durante los pasillos del evento- el ejecutivo plante\u00f3 que el impacto de Vaca Muerta sobre otras actividades depende del desarrollo de proveedores. Record\u00f3 que Fort\u00edn de Piedra se construy\u00f3 con la participaci\u00f3n de unas 1.000 peque\u00f1as y medianas empresas y que Los Toldos 2 trabaja con alrededor de 800. \u201cHay que ayudar para que ese derrame se d\u00e9\u201d, dijo al ser consultado sobre el efecto de la actividad petrolera en la econom\u00eda.<\/p>\n\n\n\n<p>La directora ejecutiva de Newmont Argentina, Mar\u00eda Eugenia Sampalione, vincul\u00f3 la competitividad minera con la estabilidad de largo plazo. Explic\u00f3 que las inversiones del sector se analizan con horizontes de entre 30 y 60 a\u00f1os, por lo que requieren previsibilidad institucional, infraestructura, di\u00e1logo con las comunidades y desarrollo de capacidades locales.<\/p>\n\n\n\n<p>La compa\u00f1\u00eda anunci\u00f3 en febrero una inversi\u00f3n de USD 800 millones para mejorar la productividad y extender la vida \u00fatil de Cerro Negro m\u00e1s all\u00e1 de 2035. Sampalione indic\u00f3 que unos USD 160 millones de ese desembolso involucran a 55 proveedores locales.<\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-medium-font-size\"><strong>Educaci\u00f3n y capacitaci\u00f3n<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Salvador Mu\u00f1oz, presidente de Hijos de Salvador Mu\u00f1oz, describi\u00f3 las dificultades que enfrenta una empresa agroindustrial situada en el norte de Salta, cerca de la frontera con Bolivia y a unos 1.500 kil\u00f3metros de los puertos. La firma, que emplea a unas 2.000 personas, desarrolla actividades vinculadas con frutas, hortalizas, granos, legumbres, ganader\u00eda, conservas, dulces, aceite de soja y alimentaci\u00f3n animal. Mu\u00f1oz sostuvo que la diversificaci\u00f3n y el agregado de valor permitieron reducir el impacto de la distancia y de los costos de transporte.<\/p>\n\n\n\n<p>Al abordar la formaci\u00f3n de trabajadores, se\u00f1al\u00f3 que la disponibilidad de recursos humanos calificados representa una preocupaci\u00f3n permanente. \u201cLo que no vamos a poder hacer es comprar el recurso humano\u201d, expres\u00f3. Tambi\u00e9n alert\u00f3 sobre los niveles de abandono escolar y sostuvo que la educaci\u00f3n debe ocupar un lugar central en cualquier estrategia de desarrollo productivo.<\/p>\n\n\n\n<p>Para Mu\u00f1oz, el empresariado argentino ya demostr\u00f3 capacidad de adaptaci\u00f3n frente a cambios de reglas, crisis y distintos programas econ\u00f3micos. \u201cEl empresario argentino no deber\u00eda cambiar en nada\u201d, afirm\u00f3, aunque condicion\u00f3 esa capacidad a un escenario de estabilidad, reglas claras, funcionamiento de la Justicia y mejoras educativas.<\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-medium-font-size\"><strong>El reclamo de las pymes<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>La CEO de Cordero, Rosana Cordero, destac\u00f3 el papel de las cadenas de valor en el crecimiento de las peque\u00f1as y medianas empresas. Relat\u00f3 que la compa\u00f1\u00eda pas\u00f3 de 40 a 400 empleados a partir de su integraci\u00f3n como proveedora de la industria automotriz y de los programas de formaci\u00f3n impulsados junto con clientes y proveedores.<\/p>\n\n\n\n<p>Cordero se\u00f1al\u00f3 que las empresas deben invertir en capacitaci\u00f3n en todos los niveles de su estructura y ampliar su impacto dentro de las comunidades donde operan. Mencion\u00f3 el programa Comunidad Cordero, a trav\u00e9s del cual 21 personas con discapacidad se incorporaron a la empresa en la \u00faltima d\u00e9cada.<\/p>\n\n\n\n<p>La ejecutiva plante\u00f3 que la incorporaci\u00f3n de tecnolog\u00eda y de inteligencia artificial debe ir acompa\u00f1ada por formaci\u00f3n para evitar que los trabajadores perciban esos cambios como una amenaza. \u201cTenemos que ser eternos aprendices\u201d, sostuvo.<\/p>\n\n\n\n<p>Por su parte, el cofundador de Lucciano\u2019s, Christian Otero, relat\u00f3 el proceso de expansi\u00f3n internacional de la empresa, que comenz\u00f3 en Mar del Plata y hoy opera en nueve pa\u00edses. Se\u00f1al\u00f3 que el ingreso a Estados Unidos represent\u00f3 una instancia de aprendizaje para adecuarse a requisitos regulatorios, laborales, productivos y comerciales de cada mercado.<\/p>\n\n\n\n<p>Otero afirm\u00f3 que la innovaci\u00f3n resulta central para competir fuera del pa\u00eds. \u201cSi no tuvi\u00e9ramos innovaci\u00f3n, seguramente otro hubiera ocupado nuestro espacio\u201d, dijo. Tambi\u00e9n sostuvo que la experiencia de atravesar crisis y cambios econ\u00f3micos locales otorg\u00f3 a muchos emprendedores argentinos herramientas para desenvolverse en otros mercados.<\/p>\n\n\n\n<p>El debate dej\u00f3 una coincidencia entre sectores con realidades distintas: la estabilidad puede ordenar las condiciones b\u00e1sicas de la econom\u00eda, pero la inversi\u00f3n, el desarrollo de proveedores, la infraestructura, la educaci\u00f3n y la innovaci\u00f3n definir\u00e1n la posibilidad de que ese proceso se traduzca en crecimiento sostenido.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Referentes de distintos sectores coincidieron en que la baja de la inflaci\u00f3n y el ordenamiento de las cuentas p\u00fablicas deben consolidarse con una agenda de competitividad. 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