{"id":394359,"date":"2023-10-25T11:45:36","date_gmt":"2023-10-25T14:45:36","guid":{"rendered":"https:\/\/notinor.com\/jujuy\/?p=394359"},"modified":"2023-10-25T11:45:37","modified_gmt":"2023-10-25T14:45:37","slug":"mark-zuckerberg-en-una-entrevista-a-fondo-con-la-revista-forbes","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/notinor.com\/jujuy\/mark-zuckerberg-en-una-entrevista-a-fondo-con-la-revista-forbes\/","title":{"rendered":"Mark Zuckerberg en una entrevista a fondo con la revista Forbes"},"content":{"rendered":"\n

El fundador y CEO de Facebook, hoy Meta, repesa su extensa trayectoria como empresario y multimillonario. Qu\u00e9 pasar\u00e1 con la IA, su costado fil\u00e1ntropo y cu\u00e1les son las ense\u00f1anzas que dejaron sus fracasos.<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n

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Revista Forbes<\/figcaption><\/figure><\/div>\n\n\n

En una sala de conferencias con paredes de vidrio apodada El Acuario, Mark Zuckerberg realiza un an\u00e1lisis de costo\/beneficio sobre el tema que le ha tra\u00eddo titulares este a\u00f1o: las artes marciales mixtas. Hoy en d\u00eda, se centra en los disparos a la cabeza frente a los disparos al cuerpo. \"Recibir un golpe en la cara no duele mucho\", dice inexpresivamente. \"Simplemente causa da\u00f1o cerebral\".<\/p>\n\n\n\n

La pelea en jaula con Elon Musk, que obviamente nunca iba a suceder, devolvi\u00f3 a Zuckerberg al esp\u00edritu de la \u00e9poca de la manera m\u00e1s est\u00fapida, pero tambi\u00e9n sirvi\u00f3 a un prop\u00f3sito comercial:<\/strong> durante gran parte de su carrera ha socavado sus logros monumentales al atravesar un pantano de pasos en falso y esc\u00e1ndalos que paralizan la democracia. As\u00ed que el problema de Musk era poco com\u00fan: una oportunidad de actuar como h\u00e9roe ante el petulante villano del CEO de Tesla para demostrar que el ex \u201cpeque\u00f1o CEO\u201d de Facebook se ha convertido en el estadista de Meta. \u201cLo que determina tu destino no es un competidor\u201d, afirma. \"As\u00ed es como se ejecuta\".<\/p>\n\n\n\n

Esta reflexi\u00f3n es oportuna. Zuckerberg cumplir\u00e1 40 a\u00f1os el pr\u00f3ximo mes de mayo, con una fortuna estimada en 106.000 millones de d\u00f3lares, un brazo filantr\u00f3pico dise\u00f1ado para lograr el m\u00e1ximo impacto y el compromiso de transformar una de las empresas m\u00e1s importantes del mundo, sobre la que tiene un control casi total. En muchos sentidos, est\u00e1 viviendo su momento Bill Gates.<\/strong> Al igual que Zuckerberg, Gates abandon\u00f3 Harvard para construir una empresa tecnol\u00f3gica de importancia hist\u00f3rica. Al igual que Zuckerberg, era el rostro del chico maravilla nerd de su campo. Al igual que Zuckerberg, gener\u00f3 admiradores, enemigos y preocupaciones antimonopolio en su brusco e implacable camino hacia la cima.
Y luego, a los 40 a\u00f1os, Gates cambi\u00f3 el gui\u00f3n. Transform\u00f3 su imagen de monopolista impenitente a benefactor global, y su empresa y su legado ganaron gracias a ello. Entonces, \u00bfc\u00f3mo ser\u00eda eso para Zuckerberg? Su amigo y colega, el fundador de Spotify, Daniel Ek, describe un arco narrativo que nos lleva al momento actual. \u201cEst\u00e1 The Social Network Mark, dice Ek, un gui\u00f1o a la pel\u00edcula de 2010 que retrataba al fundador de Facebook como un genio arrogante y enga\u00f1oso. Luego est\u00e1 \u201cCambridge Analytica o 'el malvado Mark'\u201d, dice, refiri\u00e9ndose al esc\u00e1ndalo de recopilaci\u00f3n de datos de la empresa.<\/p>\n\n\n\n

Lo que nos lleva a la marca de hoy. \"Es mucho m\u00e1s aut\u00e9ntico en su personalidad p\u00fablica\", dice Ek, quien enfatiza que sus tres marcas reflejan la percepci\u00f3n p\u00fablica, no su propia opini\u00f3n. \u201cHa aprendido mucho en estos \u00faltimos a\u00f1os y tiene un nuevo fuego en el est\u00f3mago. Se ha dado cuenta de que necesita actuar responsablemente porque tiene esta enorme plataforma. Pero todav\u00eda queda algo del viejo Mark, donde apuesta por cosas a pesar de que todos le dicen 'esto nunca va a funcionar'. En particular, lo que probablemente ser\u00e1 una inversi\u00f3n de 100 mil millones de d\u00f3lares en un mundo virtual fant\u00e1stico pero a\u00fan no probado llamado metaverso que puede no dar frutos hasta dentro de siete a\u00f1os, si es que alguna vez lo hace\u201d. destaca el fundador de Spotify.<\/p>\n\n\n\n

Zuckerberg tiene un margen de maniobra extraordinario a la hora de llevar a cabo esta reinvenci\u00f3n.<\/strong> Profesionalmente, nadie puede decirle qu\u00e9 hacer. Facebook tiene una estructura de acciones dual que le da un control incuestionable. Actualmente, posee el 99% de las acciones Clase B con s\u00faper derecho a voto y tiene el 61% del poder de voto total, lo que lo hace indiscutible y en gran medida irresponsable.<\/p>\n\n\n\n

\"\u00bfPuedes reunir a todos los dem\u00e1s accionistas comunes para que voten en contra de Mark?\" pregunta su amigo y cofundador de Facebook, Dustin Moskovitz. \"No, no puedes\". Este fue el movimiento fundacional de Social Network Mark, sugerido nada menos que por el cofundador de Napster y ex presidente de Facebook, Sean Parker, y resumido en las primeras tarjetas de presentaci\u00f3n de Zuckerberg, que dec\u00edan SOY CEO, PERRA. En los d\u00edas primordiales de Facebook, se reforz\u00f3 la necesidad de controlar el propio destino. Zuckerberg recuerda aquella vez en 2006, cuando Yahoo ofreci\u00f3 mil millones de d\u00f3lares para comprar Facebook, que entonces ten\u00eda s\u00f3lo dos a\u00f1os. \u201cCuando no quise vender la empresa, creo que los inversores pensaron: '\u00bfQuiz\u00e1s deber\u00edamos conseguir un equipo diferente?' Y es como, 'Oh, bueno, no puedes'\u201d, dice, riendo en voz baja.<\/p>\n\n\n\n

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Es comprensible que Zuckerberg vea esto como una caracter\u00edstica, no como un error. \u201cHay muchas empresas en el mundo que tienen mucho capital, que no tienen el liderazgo o la estructura de la junta directiva que les permita hacer grandes apuestas en el futuro\u201d, afirma. \"Somos una empresa controlada por sus fundadores\".<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n

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Sin duda, eso ha ayudado a Facebook a realizar varias adquisiciones que antes se consideraban audaces pero que ahora se ven con respeto (WhatsApp), curiosidad (Oculus) o asombro (Instagram, una de las mejores compras corporativas de este siglo). Sin embargo, estos \u00e9xitos, cuando Facebook sali\u00f3 a bolsa con una capitalizaci\u00f3n de mercado de casi 82 mil millones de d\u00f3lares en 2012, tambi\u00e9n llevaron al per\u00edodo Evil Mark, que se puede resumir en una palabra: arrogancia. A mediados de la d\u00e9cada de 2010, Zuckerberg recorri\u00f3 el Medio Oeste en una gira de escucha con pescadores, agricultores y bomberos. Mientras tanto, en Menlo Park, California, su empresa, que conecta al mundo mejor que cualquier otra, estaba siendo utilizada para atacar la democracia a una escala mayor que cualquier otra.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Es algo serio: en 2014, el algoritmo de Facebook amplific\u00f3 los llamados a la violencia \u00e9tnica en Myanmar que ayudaron a incitar al genocidio contra la minor\u00eda rohingya. En 2016, Cambridge Analytica, consultora de la campa\u00f1a de Donald Trump, utiliz\u00f3 indebidamente datos recopilados de Facebook con la intenci\u00f3n de crear perfiles de votantes antes de las elecciones presidenciales. Ese mismo a\u00f1o, Rusia, en esencia, convirti\u00f3 a Facebook en una herramienta antidemocracia que induce discordia. En 2021, la denunciante Frances Haugen revel\u00f3 que los l\u00edderes de Facebook sab\u00edan el da\u00f1o que pod\u00edan causar sus productos y, de todos modos, priorizaron las ganancias y el crecimiento.<\/p>\n\n\n\n

\"El legado de Mark Zuckerberg ser\u00e1 el papel clave que desempe\u00f1\u00f3 su empresa en el socavamiento de la democracia\", dice el capitalista de riesgo Roger McNamee, uno de los primeros inversores de Facebook (y ex inversor de Forbes) que se ha convertido en un cr\u00edtico abierto. \u201cSin Facebook, el mundo entero ser\u00eda completamente diferente y mucho mejor. Para alguien que tuvo tantas oportunidades de hacer el bien, esto es una tragedia\u201d.<\/p>\n\n\n\n

A esto, Zuckerberg, quien originalmente descart\u00f3 las preocupaciones sobre la interferencia en las elecciones de 2016 en Facebook como una \u201cidea loca\u201d, incluso cuando estaba ocurriendo ante sus narices, dice: \u201cCiertos gobiernos alrededor del mundo seguir\u00e1n intentando llevar a cabo diferentes campa\u00f1as como esta\u201d, y agreg\u00f3: \u201cCreo que nuestros equipos se han vuelto mucho m\u00e1s sofisticados a la hora de lidiar con esto\u201d.<\/p>\n\n\n\n

Eso es todo lo que probablemente obtendremos. El control del voto lo protege en gran medida de otras consecuencias adem\u00e1s de las disculpas. \"No adoptamos una visi\u00f3n suficientemente amplia de nuestra responsabilidad, y eso fue un gran error\", dijo en una audiencia en el Congreso en 2018, disculp\u00e1ndose por el esc\u00e1ndalo de Cambridge Analytica. \u201cFue mi error y lo siento. Empec\u00e9 Facebook, lo administro y soy responsable de lo que sucede aqu\u00ed\u201d.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Pero la responsabilidad y la rendici\u00f3n de cuentas son diferentes. Especialmente cuando las gigantescas firmas de activos que lo respaldan, incluidas Vanguard, BlackRock y Fidelity, ven que, a pesar de los tropiezos, ha brindado un historial indiscutiblemente excelente para los accionistas. En los \u00faltimos tres a\u00f1os, las acciones de Meta se han quedado atr\u00e1s del S&P 500 en casi 16 puntos porcentuales, pero superaron al \u00edndice en 31 y 367 puntos porcentuales en cinco y diez a\u00f1os, respectivamente.<\/p>\n\n\n\n

Las dictaduras ben\u00e9volas pueden, en teor\u00eda, producir grandeza. <\/strong>\u201cSimplemente no hay muchos lugares en el mundo donde se puedan hacer el tipo de apuestas a largo plazo que tenemos nosotros\u201d, dice correctamente Zuckerberg. Pero sin conciencia de s\u00ed mismo, esa benevolencia se parece m\u00e1s al \u201cmalvado\u201d Mark al que se refer\u00eda Ek, especialmente si el reinado del CEO podr\u00eda exceder el medio siglo.<\/p>\n\n\n\n

\"Creo que voy a dirigir Meta durante mucho tiempo\", dice Zuckerberg. Es dif\u00edcil determinar con precisi\u00f3n la maduraci\u00f3n de alguien, pero al observar a Zuckerberg y al tercer Mark, ser\u00eda peor considerar septiembre de 2021. Las acciones de Facebook hab\u00edan alcanzado su m\u00e1ximo hist\u00f3rico. La empresa val\u00eda ahora casi 1,1 billones de d\u00f3lares, y el propio Zuckerberg val\u00eda unos 136.000 millones de d\u00f3lares. Su avance hacia el metaverso avanzaba a buen ritmo. El mes siguiente anunci\u00f3 la decisi\u00f3n de cambiar el nombre de Facebook a Meta Platforms, apostando su marca a que el metaverso se convertir\u00eda en el futuro de la inform\u00e1tica, la definici\u00f3n misma de una gran apuesta impulsada por el fundador.<\/p>\n\n\n\n

Luego vino el ajuste de cuentas. Durante los siguientes 14 meses, las acciones de Meta se desplomaron un 75% a medida que los ingresos anuales cayeron por primera vez, y los ingresos netos en 2022 cayeron un 41%. La fortuna de Zuckerberg se desplom\u00f3 hasta los 33.000 millones de d\u00f3lares. La actualizaci\u00f3n de privacidad de 2021 de Apple para su sistema operativo m\u00f3vil, iOS, que dificulta que las empresas de tecnolog\u00eda rastrearan a los usuarios en todas las aplicaciones, influy\u00f3. Otro culpable: la competencia de TikTok.<\/p>\n\n\n\n

Entonces, el a\u00f1o pasado, Zuckerberg hizo algo diferente. No seguir adelante. No hay disculpas tard\u00edas y poco entusiastas. En cambio, se movi\u00f3. <\/p>\n\n\n\n

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Despu\u00e9s de llevar su fuerza laboral de 33.600 a 87.000 en cuatro a\u00f1os, Zuckerberg anunci\u00f3 en noviembre pasado despidos de m\u00e1s de 11.000 empleados (el 13% de la empresa) y luego a\u00f1adi\u00f3 otros 10.000 a esa cifra en marzo. \u201cEl a\u00f1o pasado tomamos algunas decisiones realmente dif\u00edciles\u201d, afirma rotundamente. \"Obviamente no es lo que quieres hacer\".<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n

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\"Intentamos configurar el marco operativo de la empresa con dos objetivos\", contin\u00faa. \u201cUno era prepararnos para operar de manera m\u00e1s eficiente y construir mejores productos m\u00e1s r\u00e1pido. La otra era asegurarnos de que tenemos el espacio financiero para amortiguar cualquier obst\u00e1culo que encontremos en el camino para que podamos continuar invirtiendo en la visi\u00f3n de largo plazo, que en su mayor parte son estas dos grandes inversiones que estamos haciendo en La IA y el metaverso\u201d.<\/p>\n\n\n\n

La visi\u00f3n no cambi\u00f3, incluso si algunos ya han descartado el metaverso como un fracaso y Zuckerberg ha dicho p\u00fablicamente que pasar\u00e1 una d\u00e9cada antes de que gane dinero. <\/strong>Meta ya ha acumulado unos 40 mil millones de d\u00f3lares en p\u00e9rdidas operativas por su apuesta por la idea de un universo virtual alternativo liderado por su brazo Reality Labs, pero Zuckerberg sigue apostando todo. Es un trineo dif\u00edcil: Horizon Worlds, una aplicaci\u00f3n de realidad virtual gratuita para sus cascos Quest VR que se supon\u00eda presagiar\u00eda una era de experiencias inmersivas y conferencias telef\u00f3nicas de realidad virtual, supuestamente no logr\u00f3 alcanzar su objetivo para 2022 de 500.000 usuarios activos mensuales, alcanzando menos de 200.000. seg\u00fan un documento interno citado por el Wall Street Journalen febrero. Incluso Zuckerberg admite que Horizon Worlds no es tan retentivo como deber\u00eda ser. \u201cUna cosa es decir: 'Est\u00e1 bien, \u00e9sta es una experiencia impresionante\"', afirma. \u201cOtra es decir: 'Quiero hacer otra reuni\u00f3n as\u00ed cada semana'\".<\/p>\n\n\n\n

\"Probablemente har\u00eda una inversi\u00f3n diferente en Reality Labs, por ejemplo, si fuera yo quien tomara todas las decisiones\", a\u00f1ade Susan Li, directora financiera de Meta. Li se\u00f1ala que su comentario no sorprender\u00e1 a Zuckerberg, quien fomenta ese debate. Y cuando asimil\u00f3 las cr\u00edticas y corrigi\u00f3 el rumbo, los mercados respondieron. El valor de las acciones de Meta se ha m\u00e1s que triplicado desde su punto m\u00e1s bajo a finales de 2022, ayudado por alrededor de 38.000 millones de d\u00f3lares en recompras de acciones desde principios del a\u00f1o pasado.<\/strong>
El consenso de los analistas proyecta un aumento del 14% en los ingresos este a\u00f1o a casi 133.000 millones de d\u00f3lares y un enorme salto del 50% en los ingresos netos a 34.000 millones de d\u00f3lares, acerc\u00e1ndolos mucho m\u00e1s a su m\u00e1ximo de hace dos a\u00f1os. El consiguiente aumento de las acciones volvi\u00f3 a convertir a Zuckerberg en una de las diez personas m\u00e1s ricas del planeta.<\/p>\n\n\n\n

Para \u00e9l, el metaverso es parte de una visi\u00f3n a largo plazo que abarca no s\u00f3lo la realidad virtual y la realidad aumentada, sino tambi\u00e9n la inteligencia artificial. Al igual que Gates, quien en una entrevista de febrero con Forbes describi\u00f3 los avances recientes en IA como \u201ctan importantes como la PC o Internet\u201d, Zuckerberg ve la incorporaci\u00f3n de la IA como un evento transformador. Y, como muchos otros gigantes tecnol\u00f3gicos, Meta tambi\u00e9n ha construido un gran modelo de lenguaje sobre el cual entrenar la IA que definir\u00e1 su futuro. Llamado Llama 2, es de c\u00f3digo abierto y se integrar\u00e1 en una variedad de productos de Meta.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

\u201cLa IA abarcar\u00e1 todo\u201d, afirma, delineando un nuevo mundo ahora familiar que comienza con asistentes inteligentes y termina con hologramas de nuestros colegas en reuniones de negocios. Zuckerberg tambi\u00e9n ve que la IA impulsa un nuevo conjunto de productos que, seg\u00fan se informa, incluyen \u201cpersonajes\u201d de chatbot. \"<\/p>\n\n\n\n

Reconoce que la IA es otra de esas costosas apuestas de futuro. Pero \u00e9l es el \u00fanico accionista de Meta que importa y tiene mucha paciencia. \u201cMira, llevar\u00e1 m\u00e1s tiempo llegar a las gafas de realidad aumentada completas. Y a eso se destina un gran porcentaje del presupuesto de Reality Labs. Entonces, cuando la gente dice: '\u00bfEn qu\u00e9 est\u00e1s gastando todo este dinero?' Es como, 'Bueno, estamos intentando colocar una supercomputadora en un par de anteojos normales'. \"<\/p>\n\n\n\n

Si Meta logra lograrlo primero de manera convincente, podr\u00eda definir un nuevo mercado. Si no es as\u00ed, ser\u00e1 un fracaso r\u00e1pido y costoso como muchos antes: el tel\u00e9fono de Facebook, el dispositivo de videochat Portals ahora abandonado, el fallido intento de criptomoneda Libra.<\/p>\n\n\n\n

\"Nuestra experiencia vivida aqu\u00ed son fracasos, fracasos constantes, hacer constantemente cosas que creemos que a la gente le encantar\u00e1\", dice el director de tecnolog\u00eda de Meta, Andrew \"Boz\" Bosworth. \u201cY no los aman y nos dejan pregunt\u00e1ndonos: '\u00bfPor qu\u00e9 no amas esto?' Hacemos esa pregunta con rigor. Y luego iteramos y iteramos y iteramos hasta que encontramos el producto adecuado al mercado. Eso es algo en lo que somos muy buenos\u201d.
Las dos primeras Marcas se basan en la percepci\u00f3n p\u00fablica, luego la tercera Marca seguramente se dio cuenta de c\u00f3mo Gates transform\u00f3 su imagen a trav\u00e9s de las grandes obras p\u00fablicas en las que comenz\u00f3 a centrarse cuando ten\u00eda 40 a\u00f1os<\/strong>. Zuckerberg, que entonces ten\u00eda s\u00f3lo 26 a\u00f1os, fue uno de los firmantes originales de Giving Pledge, la campa\u00f1a encabezada por Gates y Warren Buffett que pide a los multimillonarios que se comprometan a gastar al menos la mitad de su fortuna en filantrop\u00eda.<\/p>\n\n\n\n

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\"Bill cree firmemente que si quieres hacer bien el trabajo filantr\u00f3pico como disciplina, si quieres ser bueno en ello cuando seas mayor, necesitas practicar\", dice Zuckerberg.<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n

En 2015, justo antes del nacimiento de su hija, Zuckerberg y su esposa, Priscilla Chan, le escribieron una carta comprometi\u00e9ndose a donar el 99% de sus acciones de Facebook a su misi\u00f3n filantr\u00f3pica, m\u00e1s tarde denominada Iniciativa Chan Zuckerberg. Hoy esas acciones valen unos 103.000 millones de d\u00f3lares (m\u00e1s los 4.200 millones de d\u00f3lares que ya han regalado). Si siguen adelante, y no hay indicios de que no lo har\u00e1n, CZI surgir\u00e1 como uno de los esfuerzos filantr\u00f3picos m\u00e1s grandes del mundo, solo superado por el de Gates y su ex esposa, Melinda French Gates, y posiblemente mayor dependiendo del desempe\u00f1o futuro de Meta. .<\/p>\n\n\n\n

Chan describe a CZI como \"una oportunidad incre\u00edble\". Est\u00e1 constituida de manera no tradicional como una sociedad de responsabilidad limitada que, adem\u00e1s de donar dinero, realiza inversiones de riesgo en empresas con fines de lucro que se alinean con sus objetivos. <\/strong>Tambi\u00e9n financia el trabajo de promoci\u00f3n. La configuraci\u00f3n de la LLC significa que Zuckerberg y Chan no obtienen una exenci\u00f3n fiscal inmediata ni tienen que revelar sus actividades. Pero cuando transfieren activos de la LLC a la fundaci\u00f3n ben\u00e9fica de CZI, que tiene $7 mil millones en activos (seg\u00fan su declaraci\u00f3n de impuestos m\u00e1s reciente), la pareja obtiene una deducci\u00f3n de impuestos y una divulgaci\u00f3n obligatoria. El audaz objetivo de CZI es ayudar a la ciencia a curar, gestionar y prevenir todas las enfermedades para finales de siglo. Puntos completos por apuntar alto, pero la realidad de administrar tratamientos es compleja. Chan no se inmuta. \"Es gratificante trabajar en problemas que la gente cree que son imposibles\", afirma.<\/p>\n\n\n\n

Con ese fin, CZI planea construir uno de los grupos inform\u00e1ticos de IA m\u00e1s grandes del mundo para la investigaci\u00f3n de ciencias biol\u00f3gicas sin fines de lucro, tratando de modelar de manera m\u00e1s completa varias c\u00e9lulas humanas para comprender c\u00f3mo se comportan cuando est\u00e1n sanas y enfermas. El Instituto Chan Zuckerberg de Im\u00e1genes Biol\u00f3gicas Avanzadas, con sede en Redwood City, California, ya est\u00e1 desarrollando nuevas formas de ver las c\u00e9lulas en alta resoluci\u00f3n para promover la detecci\u00f3n m\u00e1s temprana de enfermedades.<\/p>\n\n\n\n

Este pensamiento expansivo ha cambiado la forma en que opera Zuckerberg. Mientras sus entidades respaldadas por CZI estudian enfermedades, Mark Three ha adoptado el bienestar en su propia vida para aumentar su productividad, haciendo ejercicio casi todos los d\u00edas y durmiendo ocho horas completas por noche<\/strong>. Con jiujitsu y MMA, participa en el combate, pero de una manera m\u00e1s respetuosa y reflexiva. Y est\u00e1 reconociendo claramente que sus pecados de la \u00faltima d\u00e9cada podr\u00edan desaparecer si logra aunque sea una fracci\u00f3n de lo que CZI ha jurado.<\/p>\n\n\n\n

\"Incluso si s\u00f3lo un tercio de las cosas en las que apuestas funcionan\", dice, \"creo que eso todav\u00eda crea un mont\u00f3n de valor en el mundo\".<\/p>\n\n\n\n

*Nota publicada originalmente en Forbes EE.UU.<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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