{"id":283312,"date":"2021-01-05T15:03:50","date_gmt":"2021-01-05T18:03:50","guid":{"rendered":"https:\/\/notinor.com\/jujuy\/?p=283312"},"modified":"2021-01-05T15:03:55","modified_gmt":"2021-01-05T18:03:55","slug":"jack-ma-y-su-misteriosa-desaparicion-las-ideas-del-magnate-que-molestaron-al-regimen-de-xi-jinping","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/notinor.com\/jujuy\/jack-ma-y-su-misteriosa-desaparicion-las-ideas-del-magnate-que-molestaron-al-regimen-de-xi-jinping\/","title":{"rendered":"Jack Ma y su misteriosa desaparici\u00f3n: las ideas del magnate que molestaron al r\u00e9gimen de Xi Jinping"},"content":{"rendered":"\n

Tras un discurso a fines de octubre, las autoridades chinas convocaron al empresario para hacerle algunas preguntas. Luego le quitaron la autorizaci\u00f3n para que Ant Financial saliera a la bolsa, y a finales de diciembre ordenaron la reestructuraci\u00f3n de su conglomerado<\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/figure>\n\n\n\n

En medio de los rumores por la falta de presentaciones p\u00fablicas de Jack Ma en los \u00faltimos dos meses, su empresa, Alibaba, perdi\u00f3 un 3% de su valor el lunes, seg\u00fan Business Insider. En Twitter se multiplicaban las especulaciones, pero como la red social est\u00e1 bloqueada en China, eso no se reflej\u00f3 en las plataformas locales equivalentes, como Weibo, sometidas a la censura cuando se tratan temas sensibles.<\/p>\n\n\n\n

\u201cCreo que le dijeron que mantuviera un perfil bajo\u201d, dijo a Reuters Duncan Clark, presidente de la consultora tecnol\u00f3gica BDA China, con sede en Beijing. \u201cEs una situaci\u00f3n bastante singular, m\u00e1s vinculada a la enorme escala de Ant y a la regulaci\u00f3n financiera\u201d.<\/p>\n\n\n\n

Ant Group, parte del conglomerado alrededor de Alibaba, es la fintech m\u00e1s valiosa del mundo. En Navidad Pan Gongsheng, del Banco Central de China, inici\u00f3 una investigaci\u00f3n contra las firmas de Ma por \u201cpr\u00e1cticas monop\u00f3licas\u201d y orden\u00f3 que Ant Group redujera sus operaciones: deb\u00eda \u201cregresar a sus or\u00edgenes\u201d de prestador de servicios de pago y \u201crectificar estrictamente sus actividades financieras ilegales de cr\u00e9dito, seguro y gesti\u00f3n de patrimonio\u201d.<\/p>\n\n\n\n

Fue el 24 de octubre, d\u00edas antes de que Ant Group comenzara a cotizar en la bolsa, en la que hubiera sido la oferta p\u00fablica de acciones m\u00e1s grande de la historia \u2014m\u00e1s de USD 35.000 millones, se especul\u00f3\u2014 que, adem\u00e1s, no se hubiera realizado en Nueva York o Londres. Pero d\u00edas despu\u00e9s, luego de una reuni\u00f3n con reguladores econ\u00f3micos, la firma anunci\u00f3 que su ingreso a la bolsa de valores se suspend\u00eda indefinidamente.<\/p>\n\n\n\n

En Shangh\u00e1i, en la Cumbre del Bund, Ma se present\u00f3 como \u201cun hombre casi retirado\u201d, que simplemente iba a compartir los puntos de vista de alguien que no era un experto en las finanzas (\u201dalgunas de mis perspectivas pueden ser poco profesionales\u201d, dijo) pero que acumulaba \u201c16 a\u00f1os de experiencia pr\u00e1ctica\u201d en el asunto. Ant, fundado como Alipay en 2004, tiene m\u00e1s de 1.300 millones de usuarios de su servicio m\u00f3vil de pagos.<\/p>\n\n\n\n

Ma puede exhibir otras credenciales, acaso m\u00e1s notables: como cofundador de Alibaba, comenz\u00f3 su carrera en 1999 con 20 empleados y llev\u00f3 al gigante del comercio electr\u00f3nico a una ganancia de casi USD 72.000 millones en el \u00faltimo a\u00f1o fiscal. Tras dejar la presidencia de Alibaba en 2019, su fortuna personal se calcul\u00f3 en USD 60.000 millones, pero dados los acontecimientos de los \u00faltimos meses hoy es de USD 48.200 millones.<\/p>\n\n\n\n

En todo caso, advirtiendo que sus ideas podr\u00edan ser \u201cinmaduras, inexactas o incluso risibles\u201d, dio su largo discurso ante \u201cla flor y nata del establishment financiero, regulatorio y pol\u00edtico de China\u201d, seg\u00fan Reuters, un texto en el que no faltaron las citas del presidente chino Xi Jinping.<\/p>\n\n\n\n

Todo iba bien hasta que en un momento, Ma \u201ccomenz\u00f3 a invitar al p\u00fablico a considerar la necesidad de reformar el sistema financiero del pa\u00eds\u201d, como describi\u00f3 Time, y \u201ctraspas\u00f3 un l\u00edmite\u201d. Seg\u00fan se interpret\u00f3, acus\u00f3 indirectamente a las autoridades de sofocar la innovaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

\u201cLa naturaleza de las finanzas est\u00e1 en la gesti\u00f3n del cr\u00e9dito. Tenemos que deshacernos de la mentalidad de casa de empe\u00f1os que hoy est\u00e1 dentro de la industria financiera. Debemos apoyarnos en el desarrollo del sistema de cr\u00e9dito.<\/p>\n\n\n\n

\u00bb Hoy los bancos conservan aun una mentalidad de casa de empe\u00f1os. Una casa de empe\u00f1o se centra en garant\u00edas y avales, lo cual fue una idea de avanzada en el pasado. Sin innovaciones como las garant\u00edas y los avales no existir\u00edan las instituciones financieras de hoy y la econom\u00eda de China no se habr\u00eda desarrollado en los \u00faltimos cuarenta a\u00f1os al punto en que lo ha hecho.<\/p>\n\n\n\n

\u00bb Sin embargo, existe un l\u00edmite si solo nos apoyamos en activos y garant\u00edas. Como presidente tanto del Club de Emprendedores de China como de la Asociaci\u00f3n General de Emprendedores de Zhejiang, he intercambiado puntos de vista con muchos emprendedores. Y he descubierto que la mentalidad de casa de empe\u00f1os es un problema grave en China, que ha afectado a un mont\u00f3n de emprendedores\u201d, dijo.<\/p>\n\n\n\n

Abund\u00f3 en detalles. Propuso que el sistema de cr\u00e9ditos cambiara para basarse en macrodatos. \u201cLa pr\u00e1ctica antigua de que las personas y las corporaciones busquen el dinero se debe transformar y reemplazar por una nueva pr\u00e1ctica en la que sea el dinero el que busca a la gente y las corporaciones de calidad\u201d, dijo. \u201cBig data, computaci\u00f3n en la nube, blockchain y otras tecnolog\u00edas de vanguardia que sostienen este nuevo sistema hoy pueden cargar con enormes responsabilidades\u201d. Tras explicarlo como una responsabilidad con las generaciones del porvenir, argument\u00f3: \u201cNo es que no podamos hacerlo hoy. Simplemente elegimos no hacerlo\u201d.<\/p>\n\n\n\n

Hubo aplausos. Pero el 2 de noviembre las autoridades convocaron a Ma para hacerle algunas preguntas. El 3 de noviembre le quitaron la autorizaci\u00f3n para que Ant Financial saliera a la bolsa. A finales de diciembre se orden\u00f3 la reestructuraci\u00f3n de Ant Group, lo cual afect\u00f3 severamente su valuaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

Finalmente, el 1 de enero Ma no asisti\u00f3 a la final del reality show Africa\u2019s Business Heroes, que \u00e9l mismo cre\u00f3. Dado que no hizo apariciones p\u00fablicas desde el 2 de noviembre, no son\u00f3 muy s\u00f3lida la explicaci\u00f3n que una vocera de Alibaba dio a Reuters sobre el reemplazo de Ma por un ejecutivo de Alibaba: \u201cSe debi\u00f3 a una superposici\u00f3n de compromisos\u201d.<\/p>\n\n\n\n

Time especul\u00f3 que si lo sucedido indica que Ma ha perdido el favor de Beijing, se tratar\u00eda de una ca\u00edda muy ruidosa. \u201cPero al ser algo as\u00ed como una celebridad global del comercio, el Partido Comunista Chino (PCC) le encomend\u00f3 t\u00e1citamente que proyectara una imagen moderna, de avanzada, de los emprendedores del pa\u00eds\u201d. Eso evidentemente no inclu\u00eda una cr\u00edtica a las autoridades.<\/p>\n\n\n\n

\u201cDada la ralentizaci\u00f3n de la econom\u00eda china y el aumento del viento en contra en el plano geopol\u00edtico, Beijing est\u00e1 nervioso por los riesgos financieros sistem\u00e1ticos y el aumento de la deuda\u201d, analiz\u00f3 Time. \u201cNo es un momento para pedir, como hizo Ma, que el sistema se relaje\u201d. Ya otros grandes empresarios aprendieron por las malas que \u201cla lealtad es lo primordial\u201d, record\u00f3 el art\u00edculo y cit\u00f3 un titular del Diario del Pueblo, vocero del PCC, que dec\u00eda: \u201cNo existe la llamada era Ma, sino solo una era de la que Ma es parte\u201d.<\/p>\n\n\n\n

Este ex profesor de ingl\u00e9s devenido multimillonario se consideraba un intocable en China. Es miembro del PCC, se lo sol\u00eda ver regularmente junto con los l\u00edderes del pa\u00eds y en 2017 fungi\u00f3 como embajador oficioso en un encuentro con Donald Trump. Es tambi\u00e9n muy popular, ha tocado en conciertos de rock y ha participado en una pel\u00edcula de kung fu.<\/p>\n\n\n\n

Pero ese mismo perfil alto podr\u00eda haber causado que las autoridades le bajaran el pulgar. \u201cLa defensa de Ma de la estricta cultura de trabajo 996 \u2014de 9 de la ma\u00f1ana a 9 de la noche, seis d\u00edas por semana\u2014 hizo que algunos lo denunciaran como un \u2018capitalista chupasangre\u2019 y citaran a Marx para rega\u00f1arlo\u201d.<\/p>\n\n\n\n

Time cit\u00f3 un comentario que fue le\u00eddo m\u00e1s de 100.000 veces en WeChat y obtuvo 122.000 likes en Weibo: \u201cUn multimillonario sobresaliente y popular como Jack Ma definitivamente ser\u00e1 colgado de un poste de luz\u201d. Menos exitosa, pero m\u00e1s representativa del tono en la plataforma similar a Twitter, fue la publicaci\u00f3n de Han Fuling, profesor de la Universidad Central de Finanzas y Econom\u00eda de Beijing: \u201cLas opiniones de Ma estaban llenas de ignorancia y arrogancia\u201d.<\/p>\n\n\n\n

Business Insider record\u00f3 que en una entrevista de agosto de 2019, Guo Wengui, quien huy\u00f3 de China en 2014 y ha denunciado la corrupci\u00f3n en el Gobierno, dijo que Ma probablemente terminar\u00eda en la c\u00e1rcel, o muerto, dado que Beijing quer\u00eda apropiarse del lucrativo Ant Group. Entre los rumores alrededor de la misteriosa desaparici\u00f3n de Ma se destaca que se lo podr\u00eda obligar a pasar una importante fracci\u00f3n de Ant Financial al Estado.<\/p>\n\n\n\n

Oficialmente Ma se dedica solo a la filantrop\u00eda. Ni en su discurso de Shangh\u00e1i ni en otra ocasi\u00f3n coment\u00f3 los lineamientos sobre c\u00f3mo las empresas privadas deben ayudar al Estado chino, publicados a finales de septiembre. \u201cDesde luego, esto va en contra de los esfuerzos reiterados e inc\u00f3modos que han hecho las empresas de tecnolog\u00eda propiedad de ciudadanos chinos como Huawei, Tencent, TikTok y Alibaba para presentarse como independientes del control gubernamental\u201d, interpret\u00f3 Time.<\/p>\n\n\n\n

\u201cEl Gobierno les recuerda a las empresas que, al fin de cuentas, es quien hace las normas y quien emite los permisos\u201d, dijo a la revista Mark Natkin, fundador de la firma de tecnolog\u00eda Marbridge Consulting, que tiene sede en Beijing. \u201cY si uno se olvida, puede encontrarse con que un sector completo de su negocio no consigue un permiso, o se interrumpe su salida a la bolsa, o lo que haga falta hacer para que quede claro qui\u00e9n es el padre y qui\u00e9n es el hijo\u201d.<\/p>\n\n\n\n

En 2004, cuando Ma lanz\u00f3 Alipay, en China no exist\u00edan normas claras sobre los servicios de pago de terceros, y los riesgos que corr\u00eda el emprendimiento eran evidentes. \u201cSi alguien tiene que ir a la c\u00e1rcel, yo lo har\u00e9\u201d, dijo el hombre que entonces ten\u00eda 40 a\u00f1os. \u201cEn la China de Xi, Ma podr\u00eda vivir para lamentar sus palabras\u201d, concluy\u00f3 Time.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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