{"id":25941,"date":"2015-05-06T00:00:14","date_gmt":"2015-05-06T03:00:14","guid":{"rendered":"http:\/\/notinor.com\/jujuy\/?p=25941"},"modified":"2015-05-05T22:33:14","modified_gmt":"2015-05-06T01:33:14","slug":"el-presidente-de-shell-afirmo-que-kirchner-le-quiso-comprar-la-empresa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/notinor.com\/jujuy\/el-presidente-de-shell-afirmo-que-kirchner-le-quiso-comprar-la-empresa\/","title":{"rendered":"El presidente de Shell afirm\u00f3 que Kirchner le quiso comprar la empresa"},"content":{"rendered":"<p>El titular de la filial argentina de Shell, Juan Jos\u00e9 Aranguren, insinu\u00f3 que el boicot que sufri\u00f3 la empresa por parte del Gobierno de N\u00e9stor Kirchner, en 2005, pudo haber sido una venganza porque la petrolera hab\u00eda decidido no vender sus activos en la Argentina, algo que evaluaba en ese momento. Aranguren reconstruy\u00f3 la historia en una extensa entrevista radial en Radio Mitre, durante el programa de Jorge Lanata.<\/p>\n<p>Aranguren record\u00f3 que en el arranque del Gobierno de N\u00e9stor Kirchner (2003) la empresa consideraba la posibilidad de vender sus activos y abandonar la regi\u00f3n. \"Yo ten\u00eda responsabilidad sobre los negocios en 35 pa\u00edses de la regi\u00f3n, ahora solo en 2\" se\u00f1al\u00f3 Aranguren. \"Evaluamos qu\u00e9 era lo m\u00e1s conveniente, y finalmente decidimos seguir en la Argentina.\"<\/p>\n<p>En el di\u00e1logo radial, Aranguren especul\u00f3 que, en aquellos a\u00f1os, el gobierno de Kirchner \"pens\u00f3 en la posibilidad de comprar la compa\u00f1\u00eda\". Record\u00f3 que en noviembre de 2004 se cre\u00f3 la empresa Enarsa y, dijo, \"tal vez Kirchner vio que era una posibilidad de comprar Shell con la ayuda de la petrolera venezolana PDVSA\".<\/p>\n<p>El empresario, que estar\u00e1 al frente de Shell hasta el 30 de junio pr\u00f3ximo, record\u00f3 que por aquellos a\u00f1os Venezuela, por decisi\u00f3n del ex presidente Hugo Ch\u00e1vez, se hab\u00eda transformado en un importante auxilio financiero para la Argentina.<\/p>\n<p>En ese escenario, Aranguren desliz\u00f3 que, tal vez, el Gobierno le pas\u00f3 informaci\u00f3n reservada sobre Shell a Ch\u00e1vez.<\/p>\n<p>Su versi\u00f3n sobre este punto: \"En enero de 2005 Ch\u00e1vez vino a inaugurar una estaci\u00f3n de servicio de PDVSA, frente a la sede de la ESMA, y en el medio del acto el mandatario venezolano desliz\u00f3 que 'una empresa gringa pod\u00eda pasar a capitales nacionales. Dicen que vale 1.000 millones de d\u00f3lares pero para m\u00ed no vale m\u00e1s de 200 millones de d\u00f3lares\".Aranguren dijo que esa informaci\u00f3n sobre la valuaci\u00f3n solo pudo obtenerla Ch\u00e1vez del gobierno Argentino, porque PDVSA no estaba negociando formalmente con Shell.<\/p>\n<p>Por esos d\u00edas Shell ya hab\u00eda tomado la decisi\u00f3n de no vender, pero un mes despu\u00e9s, Kirchner lanz\u00f3 el boicot contra Shell cuando la petrolera decidi\u00f3 aumentar un 2,5% sus precios. A juicio de Aranguren, el boicot fue una venganza de Kirchner ante la imposibilidad de comprar Shell.<\/p>\n<p>Aranguren record\u00f3 que luego de este episodio, volvi\u00f3 a ser contactado por altos ejecutivos de Enarsa, que acerc\u00f3 una oferta de canje de acciones, que desde luego no prosper\u00f3.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>El titular de la filial argentina de Shell, Juan Jos\u00e9 Aranguren, insinu\u00f3 que el boicot que sufri\u00f3 la empresa por parte del Gobierno de N\u00e9stor Kirchner, en 2005, pudo haber sido una venganza porque la petrolera hab\u00eda decidido no vender sus activos en la Argentina, algo que evaluaba en ese momento. 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