{"id":244337,"date":"2020-06-09T10:52:49","date_gmt":"2020-06-09T13:52:49","guid":{"rendered":"https:\/\/notinor.com\/jujuy\/?p=244337"},"modified":"2022-04-29T17:34:15","modified_gmt":"2022-04-29T20:34:15","slug":"como-las-companias-de-moda-se-adaptaron-al-covid-19-de-manera-innovadora","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/notinor.com\/jujuy\/como-las-companias-de-moda-se-adaptaron-al-covid-19-de-manera-innovadora\/","title":{"rendered":"C\u00f3mo las compa\u00f1\u00edas de moda se adaptaron al Covid-19 de manera innovadora"},"content":{"rendered":"\n<p>Los cierres de tiendas a nivel internacional, la ca\u00edda en picada de la demanda de los consumidores en el sector moda y la interrupci\u00f3n de las cadenas de suministro; la industria se ha visto muy afectada por el Covid-19 en los \u00faltimos meses y es probable que siga as\u00ed durante mucho tiempo.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" width=\"810\" height=\"503\" src=\"https:\/\/i1.wp.com\/notinor.com\/jujuy\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/Suit-Supply1.jpg?fit=773%2C480&amp;ssl=1\" alt=\"\" class=\"wp-image-244339\" srcset=\"https:\/\/notinor.com\/jujuy\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/Suit-Supply1.jpg 810w, https:\/\/notinor.com\/jujuy\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/Suit-Supply1-588x365.jpg 588w, https:\/\/notinor.com\/jujuy\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/Suit-Supply1-773x480.jpg 773w, https:\/\/notinor.com\/jujuy\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/Suit-Supply1-768x477.jpg 768w\" sizes=\"(max-width: 810px) 100vw, 810px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p>Per en medio de la conmoci\u00f3n, la industria de la moda tambi\u00e9n se ha adaptado a los cambios, demostrando una vez m\u00e1s la resistencia del sector. Esas medidas de adaptaci\u00f3n van desde nuevas iniciativas de marketing hasta la completa remodelaci\u00f3n de los modelos de negocio.<\/p>\n\n\n\n<p>Aqu\u00ed, FashionUnited ha elegido s\u00f3lo unos pocos ejemplos de empresas de moda de todo el mundo que han implementado nuevos e innovadores cambios en sus negocios, ya sea durante o despu\u00e9s de los cierres, como resultado del Covid-19.<\/p>\n\n\n\n<p>En Estados Unidos, la marca de moda contempor\u00e1nea de pr\u00eat-\u00e0-porter Hanifa abord\u00f3 una de las mayores preguntas de la industria en este momento: \u00bfqu\u00e9 hacemos cuando se cancelan todas las pasarelas internacionales? \u00bfLa respuesta? Hacerlo digitalmente. La fundadora de la marca, la dise\u00f1adora congolesa Anifa Mvuemba, acudi\u00f3 a Instagram en abril para mostrar una pasarela digital utilizando representaciones fotorrealistas de sus prendas. Una serie de vestidos de la colecci\u00f3n Pink Label Congo de la marca se paseaban por la pasarela sobre modelos invisibles, mostrando con v\u00edvidos detalles el movimiento de las prendas. Mvuemba dijo a Teen Vogue que ya hab\u00eda planeado digitalizar sus pasarelas antes de la pandemia y que hab\u00eda estado utilizando maquetas en 3D como medio para mostrar sus ideas a su equipo.<\/p>\n\n\n\n<p>La marca canadiense de denim Duer desarroll\u00f3 un nuevo modelo de producci\u00f3n a la luz de Covid-19, cambiando a un m\u00e9todo de respuesta r\u00e1pida que alinea la demanda con la oferta \"para reducir los desechos y aumentar la eficiencia\". El fundador de la compa\u00f1\u00eda, Gary Lenett, dijo que lanz\u00f3 el nuevo modelo a pedido, llamado Next by Duer, cuando se hicieron evidentes las deficiencias del antiguo modelo de negocios en los inicios del Covid-19, despu\u00e9s de ver caer los ingresos durante el confinamiento. El modelo comienza con la compa\u00f1\u00eda mostrando un prototipo de un producto, que los clientes podr\u00e1n pedir con un descuento durante un per\u00edodo de campa\u00f1a de 3 semanas. Si se alcanza un umbral m\u00ednimo de pedidos, los art\u00edculos se fabrican y se entregan a los clientes en un plazo de 4 a 8 semanas.<\/p>\n\n\n\n<p>\"La costumbre del viejo mundo de crear inventarios especulativos y luego hacer costosas campa\u00f1as de marketing para venderlos, es ineficiente y derrochadora\", dijo Lenett. \"El mundo est\u00e1 cambiando y tenemos que cambiar con \u00e9l. Estamos introduciendo Next como una innovadora forma de hacer negocios donde medimos la demanda y luego producimos exactamente lo que se necesita y el ahorro de costos se traslada directamente a nuestro cliente\".<\/p>\n\n\n\n<p>La marca holandesa de sastrer\u00eda Suitsupply se enfrent\u00f3 a m\u00e1s dificultades que muchos minoristas de moda al reabrir sus tiendas debido a que la empresa se especializa en ajustes a medida, como alteraciones in situ y trajes por encargo. En otras palabras, servicios que se basan en la proximidad entre el cliente y el trabajador de la tienda.<\/p>\n\n\n\n<p>Para sortear ese problema, la sastrer\u00eda masculina anunci\u00f3 la introducci\u00f3n de nuevas \"Pantallas de Compra Segura\" en sus tiendas (en la foto), particiones pl\u00e1sticas independientes que permiten la interacci\u00f3n de cerca sin comprometer las medidas de salud y seguridad durante las sesiones de fijaci\u00f3n. La empresa tambi\u00e9n ha introducido una experiencia virtual guiada que permite a los compradores preseleccionar los art\u00edculos con la ayuda de expertos en directo en su web Suitsupply.com antes de visitar las tiendas.<\/p>\n\n\n\n<h3>La moda se adapta a los cambios en tiempos dif\u00edciles<\/h3>\n\n\n\n<p><strong>Boucl\u00e9 Hommes et Femmes,<\/strong>&nbsp;un retailer de Spakenburg en los Pa\u00edses Bajos, logr\u00f3 alcanzar casi el 100% de su promedio de ventas semanales cuando FashionUnited habl\u00f3 con ellos en abril, en parte gracias a una \"bolsa sorpresa\" campa\u00f1a que lanz\u00f3 apenas una semana y media despu\u00e9s de que el pa\u00eds entrara en aislamiento. \u00bfC\u00f3mo funciona el servicio? Primero, los compradores comparten su talla, sus preferencias de marca y una foto de ellos mismos con un empleado de Boucl\u00e9. El empleado hace una bolsa sorpresa de ropa para el cliente y se la lleva en coche, o al verdadero estilo holand\u00e9s, en bicicleta. El empleado regresa al d\u00eda siguiente para recoger los art\u00edculos que el cliente no quiere quedarse. La copropietaria de Boucl\u00e9, Claudia Boelhout, dijo a FashionUnited.nl en abril que en una semana logr\u00f3 vender 25 bolsas, y que nueve de cada diez destinatarios se quedaron con el 80 por ciento del contenido de la misma.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Los cierres de tiendas a nivel internacional, la ca\u00edda en picada de la demanda de los consumidores en el sector moda y la interrupci\u00f3n de las cadenas de suministro; la industria se ha visto muy afectada por el Covid-19 en los \u00faltimos meses y es probable que siga as\u00ed durante mucho tiempo. 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