{"id":238352,"date":"2020-05-09T12:52:43","date_gmt":"2020-05-09T15:52:43","guid":{"rendered":"https:\/\/notinor.com\/jujuy\/?p=238352"},"modified":"2020-05-09T12:58:18","modified_gmt":"2020-05-09T15:58:18","slug":"redes-gastos-y-ansiedad-como-cambiaron-los-habitos-de-los-argentinos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/notinor.com\/jujuy\/redes-gastos-y-ansiedad-como-cambiaron-los-habitos-de-los-argentinos\/","title":{"rendered":"Redes, gastos y ansiedad: c\u00f3mo cambiaron los h\u00e1bitos de los argentinos"},"content":{"rendered":"\n

Seg\u00fan un estudio el 84% de la poblaci\u00f3n se prepara para un \"panorama negro\" por la crisis econ\u00f3mica en la que deriv\u00f3 la pandemia.<\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/figure>\n\n\n\n

Un estudio realizado en la Argentina, Brasil, Chile y Colombia dio cuenta de c\u00f3mo se est\u00e1n comportando los consumidores desde que surgi\u00f3 el brote de\u00a0coronavirus\u00a0en cada uno de estos pa\u00edses.<\/p>\n\n\n\n

Adem\u00e1s,\u00a0proyectan los m\u00e1rgenes de gasto y consumo que tendr\u00e1 cada una de las poblaciones, una vez que la pandemia est\u00e9 controlada,\u00a0<\/strong>y aseguran que a\u00fan en el largo plazo la poblaci\u00f3n quedar\u00e1 resentida, por lo que tomar\u00e1 un tiempo la recuperaci\u00f3n absoluta, al menos en los m\u00e1rgenes en los que estaba antes de la llegada del virus.<\/p>\n\n\n\n

De acuerdo con el estudio, el 84% de la poblaci\u00f3n de bajos ingresos cree que el financiero el impacto ser\u00e1 negativo. <\/strong>En esa misma l\u00ednea, est\u00e1 el 85% de los consumidores de ingresos medios y el 66% de los consultados (entre la poblaci\u00f3n de ingresos altos), quienes no ven una recuperaci\u00f3n cercana a la econom\u00eda del pa\u00eds.<\/p>\n\n\n\n

De acuerdo al informe, los sentimientos m\u00e1s frecuentes que genera la pandemia en la regi\u00f3n son la incertidumbre, ansiedad, miedo y la preocupaci\u00f3n. <\/strong>Sin embargo, l a responsabilidad, paciencia, esperanza y solidaridad fueron tambi\u00e9n algunas de las variantes consideradas <\/strong>por los consumidores consultados ante este escenario.<\/p>\n\n\n\n

En el tiempo que va de aislamiento, los consumidores argentinos declararon que pasan el mayor tiempo conectados a las redes, cuyo tiempo toman como momentos de ocio mientras reducen al m\u00e1ximo el horario laboral y de estudio.<\/p>\n\n\n\n

A las\u00a0tareas diarias del hogar, argumentan que le dedican m\u00e1s de 155 minutos. Pero en el trabajo y estudio, esos valores se redujeron a 115 comparados con los meses previos a la emergencia sanitaria.\u00a0<\/strong>El tiempo de viaje en los transportes p\u00fablicos tambi\u00e9n tuvo una reducci\u00f3n de 52 minutos diarios, y\u00a0aument\u00f3 en m\u00e1s de 100 minutos el tiempo que pasan conectados con los videojuegos.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

En otros ocios fuera de lo digital y dentro del hogar, aument\u00f3 en 23 minutos el tiempo que cada persona le dedica al ejercicio en casa. Adem\u00e1s, el informe da cuenta de que un gran n\u00famero de consumidores argentinos est\u00e1n probando practicar nuevas actividades en l\u00ednea con otros pa\u00edses.<\/p>\n\n\n\n

En las primeras cuatro semanas del aislamiento social,\u00a0el 35% de los encuestados mir\u00f3 una transmisi\u00f3n en vivo desde el celular. El 34% pag\u00f3 de forma remota los servicios de cable y televisi\u00f3n.\u00a0El 31% realiz\u00f3 operaciones bancarias por las plataformas online, por primera vez y el 31% de los encuestados sigui\u00f3 los estudios o inici\u00f3 cursos de l\u00ednea.\u00a0<\/strong>Adem\u00e1s, destacan que el 30% de los trabajadores del servicio t\u00e9cnico realizaron sus trabajos de forma remota.<\/p>\n\n\n\n

En Brasil, avisan que el 86% de la poblaci\u00f3n esta siguiendo las medidas de restricci\u00f3n y se espera que terminen en poco m\u00e1s de tres meses. En Chile, en donde el 79% est\u00e1 siguiendo las medidas de confinamiento se espera una recuperaci\u00f3n est\u00e9 cerca de cinco meses, mientras que en Colombia, donde el 90% aguarda aislamiento absoluto, las medidas restrictivas se terminar\u00edan reci\u00e9n en seis meses.<\/p>\n\n\n\n

Comportamiento de los consumidores<\/h2>\n\n\n\n

En las primeras cuatro semanas se puede observar que el comportamiento en la demanda de productos var\u00eda dram\u00e1ticamente por categor\u00eda. En el rubro de las comidas, si bien hubo un aumento en la compra y consumo, el 33% de los encuestados adquirieron los mismos productos que antes de la pandemia. <\/strong>En el mismo valor (33%) tambi\u00e9n figuran los que adquirieron \"algo m\u00e1s\", mientras que el 14% compr\u00f3 menos comida en ese tiempo. <\/strong>Este \u00faltimo valor tambi\u00e9n se repite en las compras de supermercados.<\/p>\n\n\n\n

En el caso de las bebidas, el 42% compr\u00f3 menos en relaci\u00f3n con las semanas previas a la pandemia, <\/strong>y solo el 16% compr\u00f3 significativamente m\u00e1s.<\/p>\n\n\n\n

Los datos m\u00e1s alarmante se pueden ver en la categor\u00eda de ropa y art\u00edculos para vestir, donde el 42% contest\u00f3 que dej\u00f3 de adquirir prendas de vestir y art\u00edculos personales <\/strong>y s\u00f3lo el 18% habr\u00eda comprado un poco m\u00e1s durante la pandemia. Mientras que el 22% de los encuestados compr\u00f3 m\u00e1s art\u00edculos para el cuidado personal <\/strong>y el 39% estuvo sobre la marcha en el mismo nivel a lo que compraba con anterioridad.<\/p>\n\n\n\n

De acuerdo al estudio, hay una tendencia significativa en la fuga al valor en todas las categor\u00edas en los consumidores argentinos, en l\u00ednea con impacto financiero, lo que habr\u00eda desatado una tendencia negativa en el gasto. Es decir, que durante el aislamiento cambiaron la preferencia de las marcas y emigraron a otras m\u00e1s baratas.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Para la\u00a0adquisici\u00f3n de comida fresca, supermercados y mercados, el 39% decidi\u00f3 comprar sus alimentos en otro sitio que consideran m\u00e1s accesible.\u00a0<\/strong>Por ejemplo, el 14% se traslad\u00f3 a otra marca por su conveniencia y el 37% seguir\u00eda adquiriendo la misma que compraban antes del aislamiento. Mientras que el 40% habr\u00eda cambiado de marca en las comidas envasadas. En el caso de la bebida, el 58% contin\u00faa comprando la misma l\u00ednea de productos.<\/p>\n\n\n\n

En ese contexto, se detalla que los argentinos tambi\u00e9n mostraron un aumento en la adopci\u00f3n de nuevos canales de compra en l\u00ednea, magnificado por el hecho de que estos est\u00e1n ofreciendo una mejor experiencia. <\/strong>El 39% compr\u00f3 un poco m\u00e1s de lo usual y el 17% gast\u00f3 significativamente m\u00e1s de lo que normalmente adquiere. En promedio, el 34% de los encuestados adquirieron productos durante la cuarentena por los canales online <\/strong>y el 62% consider\u00f3 la experiencia como positiva.<\/p>\n\n\n\n

Para las compras en l\u00ednea tambi\u00e9n se puede observar una diferencia significativa en el m\u00e9todo de pago, comparado con el resto de los pa\u00edses que muestra el informe. Por ejemplo, el 14% de los argentinos prefirieron pagar las transacciones en efectivo. <\/strong>En Brasil ese valor cae a un 5%, mientras que en Chile y Colombia solo el 10% pag\u00f3 con dinero f\u00edsico dentro de los locales. El uso de la tarjeta de d\u00e9bito subi\u00f3 a un 9%, y en menor escala las tarjetas de cr\u00e9dito en la que solo el 2% de los encuestados la usa dentro de los centros comerciales.<\/p>\n\n\n\n

En el rubro restaurantes y entretenimiento, el 78% de la poblaci\u00f3n en este momento est\u00e1 gastando significativamente menos de lo que gastaba antes de la pandemia. <\/strong>Y, en el mediano plazo, el 46% de los encuestados podr\u00edan volver a consumir productos y alimentos comprados en un restaurante y reci\u00e9n a largo plazo habr\u00eda una mejora en el gasto en esa categor\u00eda, en la que apenas el 22% podr\u00eda permitirse gastar un poco m\u00e1s de lo que hace ahora.<\/p>\n\n\n\n

En la categor\u00eda conciertos\u00a0y eventos, detallan, cerca del 70% de los consultados no puede adquirir una entrada para asistir a eventos considerados no esenciales,\u00a0<\/strong>sin embargo, en el\u00a0mediano plazo ese porcentaje se achica al 45% de la poblaci\u00f3n y a largo plazos a\u00fan habr\u00e1 una buena parte (22%)\u00a0<\/strong>de la poblaci\u00f3n que no podr\u00e1 permitirse ese tipo de gastos. Adem\u00e1s, adicionan a la categor\u00eda de viajes,\u00a0que el 50% de los encuestados no pueden costearse pasajes\u00a0<\/strong>ni estad\u00edas en este momento de pandemia, por lo que solo en el largo plazo esa cifra estar\u00e1 en el 15%.<\/p>\n\n\n\n

El informe tambi\u00e9n advierte que es probable que algunos cambios de los consumidores se aceleren y se profundicen debido a la crisis econ\u00f3mica actual generada por el coronavirus, <\/strong>mientras que algunos todav\u00eda no se han probado. Por ejemplo, habr\u00e1 ciertos aspectos que valorar y analizar, como ser la brecha de disparidad de ingresos que ya se ampli\u00f3 y magnific\u00f3. Adem\u00e1s habr\u00e1 mayor sensibilidad al precio (en todos niveles de ingresos) impulsado por el comercio a con una baja en escala de precios y etiquetas.<\/p>\n\n\n\n

Nuevas leyes de gravedad<\/h2>\n\n\n\n

Seg\u00fan concluyen los autores del informe, habr\u00e1 que dar un paso al cambio de h\u00e1bitos en los consumos en l\u00ednea: se ver\u00e1 una aceleraci\u00f3n en los canales online y digitales; mayor uso de medios y creciente necesidad en el grado de seguridad inform\u00e1tica con opciones de contactless <\/em>.<\/p>\n\n\n\n

Habr\u00e1 un ultra-foco en la salud y la seguridad, con un enfoque previo en productos relacionados con la salud, seguridad e higiene, que adem\u00e1s aument\u00f3 y se aceler\u00f3 debido a la experiencia pand\u00e9mica.<\/p>\n\n\n\n

Se espera, adem\u00e1s, un enfoque hacia la sostenibilidad. <\/strong>Esto sumado a un posible cambio del enfoque ambiental (por ejemplo, aguas residuales, desechos, emisiones de gases y el cuidado del agua), lo social y econ\u00f3mico, y estar\u00e1 presente salud, el bienestar, la seguridad del producto y la ocupacional. Incluso a\u00fan m\u00e1s, un prop\u00f3sito, en donde habr\u00e1 una b\u00fasqueda continua de mayor valor intr\u00ednseco y extr\u00ednseco en marcas, pero con un enfoque reforzado a los atributos utilitarios.<\/p>\n\n\n\n

Mientras que en\u00a0el nivel de comodidad y de privacidad de datos, hay una divergencia geogr\u00e1fica de la aceptaci\u00f3n del consumidor sobre las protecciones gubernamentales\u00a0<\/strong>adicionales y un mayor nivel de indulgencia en el intercambio de informaci\u00f3n. Las curvas de la recuperaci\u00f3n de la demanda variar\u00e1n seg\u00fan la industria, pero en la recuperaci\u00f3n,\u00a0habr\u00e1 un pico y rebote al regreso que ser\u00e1 moderado a los niveles pre-Covid-19.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Entre algunas de las ideas que pueden provocar un cambio est\u00e1n la post-globalizaci\u00f3n, en la que hay que prep\u00e1rate para los nuevos l\u00edmites que van a ser trazados por Estados Unidos y China y su enfrentamiento comercial. En cuanto a la din\u00e1mica laboral, la apuesta del futuro ser\u00e1 invertir en nuevas formas de trabajo que est\u00e9n completamente automatizadas, como la rob\u00f3tica. En ese contexto, el informe plantea que el rol de las ciencias ser\u00e1 aprovechar el enfoque renovado en expertos, redefiniendo el enlace cient\u00edfico entre los bienes de consumo de r\u00e1pido movimiento, la salud humana, la inmunidad y el bienestar, entre otros aspectos.<\/p>\n\n\n\n

A su vez, los analistas plantean que el futuro de la pandemia introducir\u00e1 cambios al capitalismo y dicen que\u00a0habr\u00e1 que explorar nuevos modelos de propiedad de capital que permitir\u00e1n a largo plazo analizar los objetivos a corto plazo\u00a0<\/strong>, a medida que aumentan los valores de consumo y sus expectativas hacia las nuevas econom\u00edas.<\/p>\n\n\n\n

Entre las recomendaciones que se se\u00f1alan hacia los CEO de la Argentina para superar la crisis durante el Covid-19 y proyectar a futuro, se\u00f1alan que antes que nada est\u00e1 proteger y garantizar la continuidad. Poner la seguridad de los empleados y clientes, antes que nada. En ese sentido, indican armar un comit\u00e9 de crisis de alto nivel con l\u00edderes para hacer frente a posibles desaf\u00edos, crear escenarios modelo m\u00e1s agresivo, que cualquier otro de tu equipo haya imaginado y concentrarse en todas las \u00e1reas clave de las compa\u00f1\u00edas o negocio como los ingresos, los costos, el modelo de operaciones y la integraci\u00f3n de diferentes \u00e1reas dentro de la organizaci\u00f3n.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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